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李新炜:平凡处见责任 关键时显担当

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2022-03-11
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  李新炜,大唐湘潭发电公司发电部电气运行专责,凭着对本职工作的满腔热情,钻研技能、任劳任怨,以创新精神磨砺一颗匠心,培育和激励一大批青年立足基层岗位、走技能成才之路。2021年,李新炜被正式聘任为该公司专业职级技术专家。

  1997年李新炜进入潭电,成为发电部的一名集控运行值班员。面对高高的炉膛、纷繁复杂的汽机管道、点多面广的电气设备,他有点发懵。“既然干了,就要干好”,李新炜暗下决心,于是他一点点、一步步跟着师傅边干边学,背理论知识、技术参数,下现场实际操作,经过不断努力,他不久就能独当一面了。尤其是电气运行方面,造诣很深,成为了响当当的技术“大拿”,取得过集团公司“调考优秀选手”“中国大唐优秀技能选手”等荣誉称号。

  时代的进步、科技的发展,促使李新炜成为一个和自己赛跑的人。2017年,李新炜正式担任该公司发电部电气运行专责。来到新的工作岗位,他勤奋学习,努力工作,以丝毫不输于他人的执着、热情,迅速地进入新的工作角色。此时该部门电气运行专业的力量急待充实和提升,李新炜把传授技艺、培养人才作为主要目标,抓好“两票”“三讲一落实”作为工作重点,立足运行生产过程中的难点和弱点进行课题攻关创新活动。他结合日常运行工作,对各类电气操作、事故应急处理进行严格把关。他常说,只有把书本的理论知识与生产实践、操作经验相结合,才能对设备异常、事故处理作出准确快速的处置,绝不给误操作留下任何空间。他凭借着深植于大脑的系统图以及烂熟于心的各项应急预案,沉着冷静地应对和处理着电气设备异常故障,并化险为夷。

  他认真审核300MW及600MW电气一次图纸、运行规程,对“停、送电联系管理标准”“运行交接班管理标准”“生产现场钥匙管理标准”等标准进行制定和修编。对于重大操作积极编写预案并指导员工正确操作。如“主变冷却器全停故障处理预案”“01号启备变退出备用期间1、2号机组保稳定、安全预案”“外部原因造成全厂停电事故处置指引”等。在他的严格指导下,未发生操作不到位、延误检修工作开展、恢复不及时的情况,夯实了机组安全稳定运行基础。

  凭着勤奋和闯劲,李新炜从普通技术人员成长为公司专业职级技术专家,走出了一条不平凡的奋进之路。工作之余,他是一名“技术宅男”,经常浏览国内电气管理、电路电器等相关网站、论坛,在网上与各路高手“学习过招”,虚心向专业人士求教,并将掌握的知识运用到实际工作中,大胆进行技术革新,对影响机组安全、经济运行的难题提出了许多有效的解决方案。针对6kV电机绝缘监测问题,李新炜收集相关资料,编写调研汇报,提出实际可行的方案,有力地保障了设备的安全。为适应电网需求,他积极组织进行4号机组采用进相方式获取无功补偿试验,将实验过程、操作注意事项下发班组,圆满完成了4号机组进相获取电网补偿的工作任务,助力企业提质增效。解决了电气开关小车在进、出车出现的卡涩,动作后辅助接点动作不到位造成烧线圈的各类问题;针对低温季节设备散热需求降低及时改变主变冷却器、变频器室制冷空调运行方式,细化现场照明时控器投、退时间,机组停运后结合定期工作减少轻载厂变运行,减少厂用电消耗。

  同时,他对3、4号机组并网程序进行优化,经过攻关将3、4号机组并网时间由20分钟缩减至5分钟以内,减少了开机能源浪费。为解决3、4号炉引风机变频器室制冷耗电大的问题,李新炜认真思考,向该公司提出改造节能方式及可行性分析报告,改造后的3、4号炉引风机变频器冷却方式节电效果明显,李新炜因此获得该公司节能降耗做贡献一等奖。针对机组停备使用下网电峰谷电价差提出“下网电控价优化治理”,在不影响运行方式安全、不增加运行人员操作的前提下,在下网电价低于上网电价时优先使用下网电、在下网电价高于上网电价时控制下网电用量。

  为保证机组安全,李新炜努力做到言传身教,将自己的操作技巧和丰富的工作经验毫无保留的传授给年轻员工,并时常开展专题学习和研讨,不断提升部门班组的专业技能和水平,许多年轻同事在他的培养和影响下成为了企业独当一面的技术高手,充实了企业人才队伍。

  要想在平凡的岗位上实现人生价值,就必须干一行、爱一行、钻一行,李新炜用实际行动为广大一线员工树立了标杆。(冯海军)

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