李新炜：平凡处见责任 关键时显担当

　　李新炜，大唐湘潭发电公司发电部电气运行专责，凭着对本职工作的满腔热情，钻研技能、任劳任怨，以创新精神磨砺一颗匠心，培育和激励一大批青年立足基层岗位、走技能成才之路。2021年，李新炜被正式聘任为该公司专业职级技术专家。

　　1997年李新炜进入潭电，成为发电部的一名集控运行值班员。面对高高的炉膛、纷繁复杂的汽机管道、点多面广的电气设备，他有点发懵。“既然干了，就要干好”，李新炜暗下决心，于是他一点点、一步步跟着师傅边干边学，背理论知识、技术参数，下现场实际操作，经过不断努力，他不久就能独当一面了。尤其是电气运行方面，造诣很深，成为了响当当的技术“大拿”，取得过集团公司“调考优秀选手”“中国大唐优秀技能选手”等荣誉称号。

　　时代的进步、科技的发展，促使李新炜成为一个和自己赛跑的人。2017年，李新炜正式担任该公司发电部电气运行专责。来到新的工作岗位，他勤奋学习，努力工作，以丝毫不输于他人的执着、热情，迅速地进入新的工作角色。此时该部门电气运行专业的力量急待充实和提升，李新炜把传授技艺、培养人才作为主要目标，抓好“两票”“三讲一落实”作为工作重点，立足运行生产过程中的难点和弱点进行课题攻关创新活动。他结合日常运行工作，对各类电气操作、事故应急处理进行严格把关。他常说，只有把书本的理论知识与生产实践、操作经验相结合，才能对设备异常、事故处理作出准确快速的处置，绝不给误操作留下任何空间。他凭借着深植于大脑的系统图以及烂熟于心的各项应急预案，沉着冷静地应对和处理着电气设备异常故障，并化险为夷。

　　他认真审核300MW及600MW电气一次图纸、运行规程，对“停、送电联系管理标准”“运行交接班管理标准”“生产现场钥匙管理标准”等标准进行制定和修编。对于重大操作积极编写预案并指导员工正确操作。如“主变冷却器全停故障处理预案”“01号启备变退出备用期间1、2号机组保稳定、安全预案”“外部原因造成全厂停电事故处置指引”等。在他的严格指导下，未发生操作不到位、延误检修工作开展、恢复不及时的情况，夯实了机组安全稳定运行基础。

　　凭着勤奋和闯劲，李新炜从普通技术人员成长为公司专业职级技术专家，走出了一条不平凡的奋进之路。工作之余，他是一名“技术宅男”，经常浏览国内电气管理、电路电器等相关网站、论坛，在网上与各路高手“学习过招”，虚心向专业人士求教，并将掌握的知识运用到实际工作中，大胆进行技术革新，对影响机组安全、经济运行的难题提出了许多有效的解决方案。针对6kV电机绝缘监测问题，李新炜收集相关资料，编写调研汇报，提出实际可行的方案，有力地保障了设备的安全。为适应电网需求，他积极组织进行4号机组采用进相方式获取无功补偿试验，将实验过程、操作注意事项下发班组，圆满完成了4号机组进相获取电网补偿的工作任务，助力企业提质增效。解决了电气开关小车在进、出车出现的卡涩，动作后辅助接点动作不到位造成烧线圈的各类问题;针对低温季节设备散热需求降低及时改变主变冷却器、变频器室制冷空调运行方式，细化现场照明时控器投、退时间，机组停运后结合定期工作减少轻载厂变运行，减少厂用电消耗。

　　同时，他对3、4号机组并网程序进行优化，经过攻关将3、4号机组并网时间由20分钟缩减至5分钟以内，减少了开机能源浪费。为解决3、4号炉引风机变频器室制冷耗电大的问题，李新炜认真思考，向该公司提出改造节能方式及可行性分析报告，改造后的3、4号炉引风机变频器冷却方式节电效果明显，李新炜因此获得该公司节能降耗做贡献一等奖。针对机组停备使用下网电峰谷电价差提出“下网电控价优化治理”，在不影响运行方式安全、不增加运行人员操作的前提下，在下网电价低于上网电价时优先使用下网电、在下网电价高于上网电价时控制下网电用量。

　　为保证机组安全，李新炜努力做到言传身教，将自己的操作技巧和丰富的工作经验毫无保留的传授给年轻员工，并时常开展专题学习和研讨，不断提升部门班组的专业技能和水平，许多年轻同事在他的培养和影响下成为了企业独当一面的技术高手，充实了企业人才队伍。

　　要想在平凡的岗位上实现人生价值，就必须干一行、爱一行、钻一行，李新炜用实际行动为广大一线员工树立了标杆。（冯海军）