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朱相鹏:一块扎根工地、精益求精、言传身教的“砖”

新闻视野
2022-11-15
来源: 中国开云官网注册网址是什么
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  一年转战三个区域,哪里需要去哪里,他是不讲条件、只讲贡献的攻坚先锋;深耕细作二十载,业主盛赞美名扬,他是不比困难、只比成绩的履约先锋;培养后备二十余,春风化雨树榜样,他是不求享受、只求价值的育人先锋。孜孜不倦老黄牛,甘于奉献急行军。他就是中国安能一局唐山分公司垣曲项目部生产副经理朱相鹏,今天带你了解他的故事。

  朱相鹏,高级工程师,奋战工程建设一线近二十年,先后参建糯扎渡项目、苗尾项目,转企后辗转河南五岳项目、鹤壁盘石头水库水毁修复项目、垣曲抽水蓄能项目等多个国家及省市级重点工程项目,先后考取水利、建筑一级建造师证书,练就了会施工、善经营、强管理的过硬本领,分管的工程项目物资装备、项目生产,进度、效益均取得了显著成效。作为项目领头羊,他深知喊破嗓子不如干出样子,常常身先士卒,从西南边疆到中原大地,带出一批精兵强将,交付了一项项优质工程。他常常说:“我就是工地上的一块砖。”

 毫厘必争的“较真砖”

  习近平总书记曾说过,“无论从事什么劳动,都要干一行、爱一行、钻一行。”较真认真之要,在于对“毫厘”的极致追求,不做“差不多”先生。朱相鹏就是这么一个较真的人。

  “砂石骨料的含水率高”、“钢材运输存储过程产生浮锈”、“速凝剂质量不合格,“刺”挑得贼准。一次,刚拉上山的砂石骨料。朱相鹏望过去,“含水率超过3%。”工人不信,取样测试,朱相鹏是对的。

  因为他的“找茬挑刺”,工人们怕他来;因为他的“火眼金睛”,问题一看一个准,工人们也盼着他来。熟能生巧在一定程度上让人变得不那么“严谨”,太盲目相信自己的直觉和经验反而会成为一种负担,他认为“科学和经验,这才是一个绝佳的组合。”朱相鹏用“较真认真”的态度完美诠释了“毫厘必争”的真谛。

 降本增效的“特效砖”

  对于物资管理的各个环节,朱相鹏都会严加把控,从源头上狠抓计划关,在过程中把好材料使用关、质量验收关、库存控制关、废旧利用处置关,将降本增效贯穿项目施工生产全过程,对项目物资管理重大事项实行事前策划、事中跟踪、落实、纠偏,全过程把控的管理思路,进一步提高了项目管理水平。

  在物资材料管理上,朱相鹏持续深挖降本增效潜力,在节约中彰显担当,在勤俭中行稳致远。“材料成本管控既要抓住西瓜,也不能丢了芝麻,省下的每一分钱都是项目的纯利润”。他明白物资管理必须坚持不懈、长期动态地深耕细管,充分进行市场调查和信息收集,进一步扩大市场价格调研的深度和广度,才能从源头上控制物资采购成本。

  他同时注重跟踪主要物资及周转材料耗用情况,组织物资部门按月开展材料消耗核算分析,严格把控好材料消耗,并带头组织强化项目部对供应商评价管理机制,提高采购物资的质量和服务水平,全面积极融入创新、创效的管理体系,开拓了垣曲项目部物资管理新篇章。

 勤能补拙的“实干砖”

  信心来自于实力,实力来自于勤奋。“如果我自己都弄不清楚业务,那还有什么底气去指挥和指导别人?”这样的理念一直激励着他。要做到这一点,朱相鹏付出了比别人多得多的努力。他很少呆在办公室里,基本都在跑现场。

  他对所管区段内每个工作面都了如指掌。有一次,物资装备部的谷少岚在临建营地验收基础柱按图施工情况,到现场转了一圈,全部打勾,半小时就回来了。朱相鹏说:“你带我到现场复核一遍。”两人到了现场,对照图纸、测量放样,发现个别柱模板有接缝不严、偏模等现象。朱相鹏问道:“过程中有没有交底?木模板有没有提前浇水润湿?混凝土浇捣时有没有漏浆?”一连串的问题,搞得谷少岚答不上来。

  朱相鹏先是针对不合格现象询问现场施工人员,又详细地为谷少岚讲解出现此类现象的原因及避免方式。“不能有一个回答不上来的问题。”谷少岚将这句话记在了本子扉页上。这以后,谷少岚遇到难题经常向朱相鹏请教,工作纪律与工作态度都有了长足的进步。

  一路走来,朱相鹏不求名利,不求闻达,在平凡的岗位上践行着对企业忠诚敬业的承诺。“老朱是块砖”,是一块结实硬核的砖,一块哪里需要哪里搬的砖,一块成就安能精品工程的砖。党员身份更多地意味着责任,朱相鹏和徒弟们从未停下脚步,扎根工地、精益求精、言传身教,朱相鹏一直在路上!

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