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许春辉:追“奉献无言”之光 燃“奋楫笃行”之焰

DTHK
2023-08-31
来源: 中国开云官网注册网址是什么
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  身为大唐海口公司副总工程师兼设备维护部主任,许春辉是出了名的“拼命三郞”。他充分发扬“一天当作三天用”的干劲,长年坚守基建和生产第一线,当先锋、打头阵、树标杆。2023年,许春辉荣获集团公司“优秀共产党员”称号。

  细致严谨的“许主任”

  现场管理的关键在于“深入”和“融入”,只有充分了解每个施工点、每个工作面,才能准确判断安全隐患和风险因素,最大限度地保障安全和进度。

  许春辉在工程管理上突出一个“细”字,在部门管理上突出一个“严”字,在项目推进中突出一个“勤”字。他严格律己,用“细、严、勤”展现出作为部门管理者的责任与风范。许春辉以细致严谨的作风和要求,强化部门安全意识和建设行动。大到工程节点任务,小到每位职工的学习计划,他都一丝不苟地制定工作规划,督促每项工作、每项任务落实。

  自2022年3月,许春辉带领设备维护部采取延伸管理方式,依托总包单位的资源,全员介入,提前优化施工组织工序,在1号机厂用受电前,利用现有施工电源,采取工序前置等方式,提前完成化水、循环水、闭式水、空压机等分系统调试;8月21日厂用受电后,仅用29天在“9·18”实现1号燃机首次点火,实现了1号燃机“10·10”首次并网;11月9日,高质量实现1号机投产,比集团下达投产目标(11·30)提前21天,真空严密性(60pa/min,集团创优值133pa/min)、发电机漏氢率(1.8m³/d,行业优秀值6-8m³/d)、NOx排放浓度(6mg/m3)等多项指标达到国际一流水平。

多技傍身的“技术流”

  参加工作20多年来,许春辉从值班员到点检长,再到部门主任;从集团“技术能手”到中央企业青年岗位能手,离不开具备技术能力的支撑。

  许春辉长期扎根一线,他对一线作业的工作特点、不同岗位的工作情况都有所了解。每次从项目现场回来,许春辉都会梳理当天所见所思,并结合自身掌握的理论知识从不同角度全面、系统地掌握基建与所在专业的特点和共性,不断优化管理能力、创新管理方式。

  他曾以工程策划、创优为龙头,引领现场工程质量管理,持续开展创优活动,树立“绿色施工”理念;以施工工艺样板为抓手,严格落实国优、行优有关质量检验、强制性条文执行要求。在他的带领下,设备维护部克服总包单位资金困难和资源投入不足不利因素,先后三次牵头梳理后续安装、调试工序工期计划,并以三级网络计划为蓝图,将关键工序具体到小时,明确工序交接时间节点,确保实现各关键工序节点间无缝衔接,如期实现2号机组“5·30”投产目标,圆满完成集团公司年度任务。

有口皆碑的“好大哥”

  海口公司是一支以青年职工为主的“生力军”,设备维护部更是一支“青年先锋队”。为此,许春辉以身作则,加强部门人员技术能力培训,通过岗位练兵、实操模拟培训等形式开展队伍建设,实现人员一岗多能、全能值班,人员技术水平、综合素质得到显著提高,有效缓解人员短缺、结构性缺员的问题,向着知识型、技能型、创新型队伍建设前进。

  针对基建期夜间值班人员补给问题,他细心地为试运指挥部及集控室人员采购速食、饮品等,及时给同事们夜班需求补给;对长期驻守生产一线不能回家的职工,他常常找大家谈心谈话,掌握员工的思想动态,帮助职工解决实际困难。青年同事们都亲切称他“好大哥”。



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