本网讯 中国大唐集团有限公司2022工作会议召开后，系统企业迅速行动，深入贯彻落实会议精神，谋划部署2022年重点工作，全力以赴推进 “二次创业”走深走实，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
广西桂冠电力股份有限公司召开2022年工作会议暨三届三次职代会，第一时间深入学习宣贯会议精神，动员全体干部职工稳中求进谋发展，改革创新促转型，高质量完成全年工作任务，奋力谱写建设一流清洁能源公司新篇章。
2022年，该公司将围绕集团公司工作会议部署，以“开局就是决战，起步就是冲刺姿态”，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开、集团公司组建20周年、桂冠电力成立30周年。该公司将着重抓好以下五个重点工作：凝心聚力，奋力发展，筑牢容量、资产两个“翻番”基础；对标一流，精益管理，着力打造提质增效“升级版”；夯实“三基”，本质安全，确保企业长治久安；深化改革，提升管理，培育高质量发展新动能；深度融合，引领护航，创建桂冠党建品牌。（谭发晏）
中国大唐集团有限公司浙江分公司召开2022年工作会议，学习贯彻集团公司工作会议精神，全力推动集团公司新要求、新部署落地落实。
该公司全体干部职工通过专题学习、集中学习、开设专栏、职工热议等多种形式，迅速把思想和行动统一到集团公司工作会议精神上来，积极践行“三新一高”要求和“双碳”目标，高质量推进“十四五”规划。2022年，该公司将紧紧围绕打造集团公司“战略发展重点区域、效益贡献重点企业、管理提升先进典型、党建引领特色示范”的目标定位，“稳”字当头做深做实党的建设、安全生产、风险防控，突出“稳中求进”深入推进提质增效、创新发展、深化改革，统筹抓好和协调推进“六个注重”，坚定信心、勇毅前行，对标前列先进，奋力赶超跨越，确保完成全年各项目标任务。（许瑾）
中国大唐集团有限公司广东分公司召开党委会、2022年工作会暨一届四次职代会，深入学习贯彻会议精神，总结工作，分析形势，谋划部署2022年重点任务。
2022年，该公司将以推进“二次创业”走深走实为主线，坚持“从严管理”，确保安全生产局面持续稳定；持续深化提质增效工作，不断提高企业核心竞争力；凝心聚力攻坚克难，推动高质量发展取得新突破；坚持对标一流、深化改革，不断提升科学管理能力；坚持关口前移、兜住底线，完善风险防控工作体系；强党建、固堡垒，以一流党建引领一流企业建设，引导广大职工保持踔厉奋发、勇毅前行的昂扬士气，在推动“二次创业”走深走实中展现大唐广东新担当、新作为。（李冬玮）
中国大唐集团有限公司重庆分公司召开四届二次职代会暨2022年工作会议，传达会议精神，聚焦重点，明确任务，奋力开创高质量发展新局面。
该公司通过微信群、公众号等平台，宣传会议精神，切实把干部职工的思想行动统一到集团公司的决策部署上来，坚定履职担当的信心和决心，实现年初“开门红”。该公司将以绿色低碳发展为核心，抓实“保供、利润、发展”三条主线，确保实现党的建设、能源保供、安全生产、经营业绩、发展建设、改革创新六个目标。该公司将着力做好八个重点工作：着力夯实安全基础，强化系统性专业培训，确保安全生产稳定局面；着力强化市场营销，坚持“电量为王，效益优先”，提高电改应对水平；着力深化提质增效，做深做细行动举措，确保实现年度目标；着力新能源开发建设，推进绿色低碳高质量发展，实现装机目标；着力深化科技创新，推进智慧水电和智慧风电建设，促进提高生产效率和管控效能；着力推进依法依规治企，加强服务指导和检查督办，不断提升二级管控水平；着力锻造一流队伍，推进人才“三通道”建设，增强干事创业活力；着力实施党建强基工程，开展“三个专项提升行动”，促进企业高质量发展。（付国林 徐云）
大唐安徽发电有限公司第一时间组织召开学习贯彻集团公司2022年工作会议精神专题研讨会议，迅速把思想、认识、行动统一到集团公司决策部署上来。
该公司要求，要坚持突出发电主业主导作用，加快新能源发展力度，加大电量及热量市场开发；要把干部人才队伍建设摆在突出位置，在发现人才、培养人才、使用人才上下功夫；要把“三定”作为三项制度改革的切入点，全力推进检修体制改革，深耕外部市场，确保实现队伍稳定、收入提升和创效增幅目标；要严格落实集团公司安全生产一号文规定，有效防范化解重大风险；要切实发挥党委“把方向、管大局、促落实”的领导作用，坚持干正确的事，把与时俱进落实到思想和行动上。该公司围绕集团公司2022年经营目标考核体系要求，逐条逐项细化分解，科学制定具体措施，对标对表落实责任，盯住重点、抓好关键，以“严细实快”的工作作风确保各项指标任务迅速落实落地。（柏彬彬）
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