12月27日，国家电投在总部召开2019年核能发展座谈会。集团公司党组书记、董事长钱智民出席会议并讲话，集团公司党组成员、副总经理刘祥民主持会议，集团公司党组成员、副总经理王树东出席会议。
钱智民指出，核能产业要坚持差异化发展策略，差异化发展是是集团公司核能转型发展"换道超车"的重要举措。推动差异化发展，一是要做好政策研究，紧盯地方政府需求，符合地方发展战略和发展方向；二是要做好市场形势跟踪和分析研判，紧盯市场需求，符合经济发展规律和市场趋势。"差异化"发展的关键在创新，要持续完善体制机制，提供创新的土壤和环境，与JYKJ体系建设相结合，大力鼓励创新、激励创新，调动员工积极性。
钱智民要求，集团公司要培养形成并持续强化按计划驱动和管理工作的文化，逐渐固化为一种管理习惯，形成"制定计划--过程控制（纠偏）--总结计划"的管理闭环，促进管理能力和管理效率提升，助力一流总部建设。
会上，集团公司领导、总助总师总监、专家委围绕下一步如何推进集团公司核能产业转型发展发表了意见。集团公司核能部、发展部，以及国家核电、上海核工院（国核工程），中央研究院、江西核电、国核示范、山东核电围绕核能产业发展面临的形势及2020年重点工作作专题发言，提出了加快推进核能转型发展有关思路和举措。参会的总部部门对2020年核能产业工作提出有关建议和要求。
集团公司总助、总师、总监，专家委、总部有关部门和各涉核单位主要负责同志参加会议。
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