国家能源集团新朔铁路：铁龙滚滚运“乌金”

: 中国开云官网注册网址是什么; 2024-06-20; 浏览：

　　神州大地，生机勃发，亮丽北疆，动能澎湃，在国家能源集团新朔铁路631公里线路上，一列列乌金长龙穿过崇山峻岭，从西煤东运能源运输大通道上源源不断驶过，积聚着高质量发展的能量，点亮万家璀璨灯火，为经济社会发展注入强劲动能。

图为列车行驶在准池线海子湾苍头河特大桥

　　安全为要实干先行

　　安全是推动铁路高质量发展的前提和基础。落实是最有效的担当，实干是最有力的语言。

　　从2006年开始的“集中修”到如今已经走过二十多个年头，春秋两季定期开展的大规模整修，不仅是保障运力提升、高效运输的关键一环，更是将安全视为生命线的体现。

图为供电接触网工利用轨道车开展“天窗”作业

　　打开新朔铁路“安全环保管理系统”的检查点分布页面，密密麻麻的检查点标识分布在铁路沿线，全方位监控着各项安全生产数据;调度指挥中心的监控大屏上，显示着集中修各个施工路段的画面，这些由施工现场的布控球实时传输回来的画面，是现场安全监管员之外的无数双眼睛;铁道线上匀速前进的接触网检测车，车顶上密密麻麻的摄像头，能够实现检测车在行走时拍到接触网各个角度的照片，将接触网检修效率大幅提升。

　　“接触网检测车上的这套4C系统已经投入使用3年多了，和以前的检修方式比起来，就像是两个时代的产物，我们投入更少的时间，能够得到更丰富、精准的检测数据。”检测车上的工长左来平这样说。

　　从《安全生产法》的大力宣贯到锚定“三零一二零”安全生产目标，再到实施“三个所有”安全管理路径;从健全完善安全生产制度体系到抓实隐患排查治理，再到动态盯控隐患整改……新朔铁路持续深化安全生产标准化建设，牢固树立“违章就是事故，遵章才能安全”管理理念，努力将高质量发展和高水平安全良性互动，在推进运输生产安全的道路上稳步向前。

　　向“新”而行以“质”致远

　　3月20日，国内首座机车智慧整备库在新朔铁路正式投用，这座整备库是重载铁路行业在机车整备方面完全涵盖车顶、车底、车侧的“集大成者”，库内16台智能整备机器人同时投入使用。

图为机车智慧整备库

　　整备库内，车轴自动探伤机器人正在地沟检查机车，通过相控阵超声探伤技术和常规超声探伤技术、智能机器人技术、多地沟转运技术等多项行业内先进技术，自动进入地沟进行机车检查。

　　“过去需要3名职工配合对全车轮轴进行精准探伤，2个小时才能完成机车轮轴探伤，现在机器人来五分钟就搞定了。”机务公司检修车间机柴组张乐说道。曾经在科幻电影里出现的机器人，现在已经走上了“工作岗位”，宽敞明亮的整备库里，衣服上涂满油渍的检修工人已然变成了轻松操作控制机器人的工程师。

　　科技创新是发展新质生产力的核心要素。新朔铁路坚持创新引领发展第一动力，强化主体作用，锚定“一云、两网、三个平台、五大智能”发展蓝图，扎实推进智慧机务、智慧供电、智慧准池示范线建设，以数字化赋能高质量发展，在发展新质生产力上勇争先、谋新策、出实招。

　　在智慧整备库投入使用近一个月后，集团首例以车站为区域的CTC集中控制运行试验成功。新朔铁路丹洲营车站在原有CTC系统基础上，创新性整合了计算机联锁、电动脱轨器、到发线防溜装置、无线调车机车监控系统等关键基础行车装备，这些先进技术的运用，使整个运输调度过程更加智能化、自动化。

图为国内首台2400千瓦大功率氢能源动力调车机车

　　新朔铁路紧跟行业发展步伐，不断探索生产力变革和运输生产指挥调度的新模式，国内首台大功率氢能源动力调车机车和轨道车的研发试运，是在“双碳”背景下重载铁路加快生产方式绿色变革的突破性探索;首个无人值守智能变电所的投运，迈出向无人化、少人化、智能化管理转型的关键一步……一项项以新质生产力提升企业核心竞争力的生动实践，为企业实现高质量发展提供了强劲的动力。

　　深化改革提质赋能

　　巨轮滚滚，航标指引前进方向。后来居上，改革汇聚磅礴力量。

　　新朔铁路全面融入以改革促发展的历史潮流，聚焦增强核心功能、提高核心竞争力两个路径，深入实施国有企业改革深化提升行动，构建更加科学的公司治理体系，持续提升企业管理水平。

　　坚持“瘦身”与“健体”并举，进一步厘清部门、中心等内设机构职能职责，健全完善机构之间协同协调协作机制;强化“挣工资”理念，完善“劳动合同+岗位协议+绩效考核”任期制契约化管理体系……乘势而上，聚势而强，推动高质量发展巨轮劈波斩浪、勇毅前行。

　　新朔铁路自成立之日起，“真抓实干、马上就办”一直贯彻了发展的全过程，它不仅是领导团队的共识，更是干部职工以实的作风推动高质量发展的密匙。

　　“搭台唱戏”要选好班子，公司深刻认识到选好育好干事创业的人才苗子，这是企业高质量发展的根本保证。在管理人员任用选拔过程中，“全部起立，‘抢板凳’靠本事落座”的理念和做法如今已经初见成效，通过组织掌握、优胜劣汰、动态管理，持续加强青年人才的培养;全面推动职位职级体系落地，打通三条人才发展通道，为青年人才的发展提供更大空间。