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浙江大唐乌沙山公司多举措全力推进“6S”管理提升

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2021-09-29
来源: 中国开云官网注册网址是什么

  中国开云官网注册网址是什么讯 为进一步助力提质增效,全力以赴投入“大干一百天、争作新贡献”创新创效活动,近日,浙江大唐乌沙山公司将“6S”管理提升工作作为提升现场安全文明生产的主要抓手,以精益管理和提高现场和班组管理能力为目标,加强组织领导,发动全员参与,激发全员的创新智慧和内生动力,推动该公司高质量发展。

强领导,营氛围,认识再提升。该公司成立“6S”管理提升工作领导小组,领导班子带头推进,发挥示范和表率作用,充分调动公司全体职工,深入地推进“6S”管理提升工作,形成了全员参与的新格局。召开“6S”管理提升工作启动会,统一思想,提高站位,要求全体职工再推进 “6S”管理提升工作中做到步调一致、执行有力,齐抓共管,开成合力。同时,该公司充分利用和发挥宣传阵地的作用,在公司网站开辟“6S”管理提升专栏,定期宣传“6S”管理提升小知识和各期整改任务书,公布“6S”管理提升工作进展情况,积极营造了人人参与“6S”管理提升的良好氛围。

保时间,定措施,标准再拔高。该公司高度重视“6S”管理提升工作,分阶段、有步骤地推进“6S”管理提升工作扎实开展。发布《公司“6S”管理提升工作专班推进方案》,明确“6S”管理提升要求与规范,确立相应工作时间节点,落实责任人,细化各项检查标准,确保此项工作扎实有效全面铺开。实施“6S”督导员和“6S”专班人员责任制,制定“6S”管理提升工作专班推进规划,根据区域划分组建6个管理工作组,细化责任分管,切实将每一步推行工作落到实处。

 争先锋,立榜样,考核促落实。该公司加强对班组“6S”管理提升的督导,建立考核、评比机制,形成一个帮、赶、超,积极向上的良好氛围,促进“6S”管理提升的不断深化。坚持定期检查,9月份利用两天时间,对办公楼、办公室以及现场的“6S”管理提升工作进行全面检查,认真指导工作,坚持不懈推进标准化管理再上新台阶。同时,在总结经验的基础上,建立“6S”管理样板区域,定期检查评比,纳入奖惩,以此为抓手,促进“6S”管理水平提升。该公司各班组加强沟通、交流,相互学习,借鉴经验,取长补短,共同提高。

  目前,乌沙山公司上下掀起了以“大干一百天、争作新贡献”为主题坚定不移推进“6S”管理提升活动的高潮,形成对标先进、持续改进的文化氛围;瞄准“6S”达标验收,人人各司其责、人人定期清洁、人人安全操作的理念深入人心。下一步,该厂将努力提升“6S”管理,夯实巩固“6S”成果,持续用“6S”管理工作成效不断为企业高质量发展提质增效赋能,助力全年目标任务顺利完成。

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