优化运行管理，抓好经济调整。树牢提质增效意识，强化精益管理，盯牢经济指标，全面优化运行方式，努力做到“度电必争”。严格执行对标管理办法，积极开展小指标竞赛，精心调整、精心操作、精心维护，最大限度降低机组能耗，不断完善各项应急预案，着力提升各级人员保发保供和应急处置能力，有力保证机组安全经济稳定运行。
强化设备治理，夯实安全基础。严格落实“三位一体”责任制，扎实开展设备缺陷排查活动，加大设备巡回检查力度，坚持“小缺陷不过班、大缺陷不过天”的设备维护原则，加强设备跑、冒、滴、漏等缺陷的治理，提高设备管理水平，确保机组在关键时候能“发得满、转得稳，顶得上”，着力提高机组运行稳定性。
完善应急措施，筑牢防汛“堤坝”。认真落实防汛保电措施，强化巡视巡查，对厂房内门窗、重要排水设施、室外裸露设备防范措施进行全面排查，对发现的问题立即进行整改。严格执行24小时值班制度，及时协调、快速处理和有效应对现场各种问题。结合汛情特点，完善应急预案，积极开展应急演练，全面提高应急处置、协调指挥、救援抢险、后勤保障等能力。
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