中国开云官网注册网址是什么讯(通讯员 宋玮) 路虽远,但行则将至。进入四季度,面对严峻的生产经营、改革发展态势,在全力以赴冲刺年度任务目标的关键之际,云冈热电公司深入推进“百日攻坚”专项行动,以对话、对照、对标扣动“百日攻坚”三种“功能键”,不断增强攻坚克难的责任感、紧迫感、使命感。
以对话劳模先进打开“唤醒功能”,在领悟“何以奋斗”中不断夯实攻坚克难的决心
“我们要致力打造热控专业的云电品牌,要勇于超越自己,当新时代的急先锋”,荣获2024年山西省劳动模范的庞峥在班组经验交流分析会上慷慨陈词。这位当年穿着青涩卫衣、牛仔裤的小后生,从“一张白纸”到“满腹经纶”,始终用执着的脚步丈量着热控的广袤天地。像这样以“身边人讲身边事”为出发点,组织劳模先进“身边的”青年职工,深度挖掘“先进”的感人事迹、“先进”的精神力量的生动课堂,无时无刻不发生在云冈热电公司。同时,该公司坚持用青年喜闻乐见的方式开展思想引领教育,搭建起由集团公司、山西公司公众号、视频号、公司公众号、内网及各微信工作群组成的新媒体矩阵,青年粉丝覆盖率达到100%,吸引青年、教育青年、凝聚青年的宣传主阵地持续引领着青年职工创新创效,为公司高质量转型发展凝聚起强大合力。
以对照优秀做法打开“找寻功能”,在领会“何以创效”中不断突破提质增效的壁垒
“走出去,引进来,积极对标兄弟单位优秀做法”
“集团公司、山西公司最新有无典型案例,我们一起学习一下”
该公司以结果为导向,聚焦降本增收,强化风险管控。一是在燃料成本上进一步增加管控,以“提热值、优结构、保兑现、去杂费、降运费”为抓手,持续优化长协、市场煤采购调运,确保合理库存,在满足顶峰所需热值的情况下,最大限度降低标单。二是坚持“一切成本皆可控”“人人身上有效益”理念,加强预算管控,按月分解指标,抓好过程管控,确保预算刚性执行。三是全方位创效益。多措并举提升电价,加强热价攻坚,全力抢发效益电量。持续深化生产经营协同联动,尽最大努力扩大一期机组效益电量空间,精细统筹中长期与现货电量配比,有效提升机组负荷率,进一步降低能耗。同时,攻坚一期机组应急备用政策,确保应急备用机组容量电价等相关配套政策落地实施,缓解企业经营压力。
以对标发展之路打开“跟进功能”,在领略“何以改革”中不断创新深化改革的方法
该公司为确保大唐天镇丽璟100MW光伏项目全容量按期并网,该公司深入分析项目建设难点、堵点、痛点,对症下药,根据项目建设特点,动态调整“日跟踪、周调度、月盘点”过程管控机制,逐日进度纠偏。不断与建设协作单位就现场工作配合进行多次谈判沟通,达成具体协作方案。压实各级安全责任,做好现场风险辨识,加强极端天气应急管理,落实冬季施工保质量安全措施,确保光伏组件安装、集电线路组塔及放线工作无缝衔接。安排专人紧盯电缆生产进度,提前做好资金支付保障工作,确保电缆按时发货、到货,保障现场组件安装进度需求。
同时,该公司系统谋划、统筹推进天镇风电、偏关风电项目,不断加强项目开工准备阶段管理,成立项目核准攻坚组、投决攻坚组,按照开工任务目标,倒排主设备招标、施工招标、初步设计、开工审查各环节计划时间。建立健全项目监督机制,对项目进展情况进行定期检查和评估,及时发现和纠正存在的问题和不足,确保项目按照既定目标和计划推进。
一直在路上,全体云电人愿将奋斗的颜值,转化为公司的产值;一直在路上,全体云电人愿将奋斗的风景,转化成公司的前景。在展望幸福云电的美好未来中,我们满怀期待,更充满力量。
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