构筑团队核心 创建“学习型组织”

　　构筑核心团队，在学习型组织的创建过程中起到至关重要的作用。每个人的思想与素质都是不同，怎样最大可能的因势而为，调动每个人的潜能是我们开展工作首先要解决的问题。

　　我们经常会遇到这样的事情：我们想把某件事情做好，可你再怎么努力，最终还是与预想中的效果有较大的差距。这时候，有的人会毫不犹豫，就此放弃，不再寻求进一步的提升;有的人想追求更好的结果，但苦于无从下手，只能望洋兴叹。如果这个时候，他们的身边有一个团队，一个不达目的不松手的攻坚小组，当你把自己的问题和困难摆在大家面前后，多数时候你一定会收获不同的帮助，顺利解决困扰你许久的难题。这就是我们为什么要寻求设置一个部门、一个组织、一个单位的原因。因为团队智慧一定大于个人智慧的平均值，他可以集众家所长，做出正确的组织决策，透过集体思考和分析，找出个人弱点。所以说：团队的存在很重要，个人融入团队更重要!

　　不管是自愿还是身不由己，现在我们在坐的每个人都有一个相对固定的团队，如何能够发挥他最大的作用?在这里，我认为个人的因素又决定着我们所处团队解决问题能力的大小。想要把我们的团队建设好、作用发挥好，我们所做的第一件事情就是营造团体氛围。我们团队里面每一个人的心智模式与其个人成长经历、所受教育、生活环境等因素密不可分，但并非每个人的心智模式都很完美。这个时候，作为团队带头人，就要进行必要的研究、分析、了解、掌握团队成员的相关情况。采取经常性的谈心谈话、工作中的交流沟通、日常观察到的细枝末节，来描绘他们的特有的品性和独自的为人处事规律。把他们定位在团队不同的位置，优劣互补，利用各自的长处为团队发挥最大的积极作用。

　　在我们的团队中，每个人的作用都是不可忽视的。任何人也不要把自己看低了。职务高低不同，并不代表个人能力大小的区分。岗位不同，只是代表团队的需求不一样。我们现在所处的岗位，都可以把他看做是你在生活中的角色来对待。人生百态，最能反映出各阶层的人对生活的认知与追求。在自己的岗位上怎样完成自己的工作任务，取决你自己对生活的态度。对生活有追求的人，他一定会认真的对待自己的每一次的工作任务;对生活哀天怨地的人，就总会抱怨自己工作如何如何的不如意;浑浑噩噩的人往往在工作中注定一事无成。

　　社会上存在的各种行业，直接影响着我们的衣食住行。不管你从事哪种行业，每个人都是各自行业里的一员，都在采取不同的方式在团队的庇护下生存。人是喜欢群居的，如果你不积极维护团队的利益，一旦脱离所有的团队，必将寸步难行。

　　我们应该感谢自己的团队给予我们最大限度的包容!我们现在所需要做的就是摈弃所有的负面因素，学会收敛个人的陋习。通过观察、模拟、学习与付出，最终能够让自己完全融入到这个团队里面。因为你的努力学习、你的智慧和力量不断的为团队增添动力，才让这个我们赖以生存的团队得以长久的持续。从而为你生活的所需所求提供必要能量，才让你的生活看起来多姿多彩。

　　学习不是为了别人，学习是为了我们自己。一个学习型组织的存在是我们最大的福利!作为其中的一员，我们应该感到幸运与自豪，因为你的人生注定与众不同。