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华电金山发电公司:多措并举战疫情 深耕实现“开门红”

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2020-03-06

  本网讯 华电金山发电公司二月份坚持疫情防控与复工复产两手抓两手硬,紧盯全年工作任务目标,科学有序推动各项工作开好局、起好步。截至2月底,该公司管理口径利润大幅增长,同比增幅达117%;供热增加312万吉焦,同比增幅36%,为辽吉蒙三省区抗疫保电保供热作出贡献。

  金山公司党委提高政治站位,将疫情防控作为当前最重要的政治任务,主动加强与政府部门的沟通,及时了解地方防疫部门关于人员往返企业驻地的防控要求,周密做好复工人员的交通后勤准备,统筹安排偏远企业生产运行人员轮岗、值班工作。根据金山区域所辖辽、吉、蒙三省区电厂及新建项目较为分散的实际,该公司党委防微杜渐,将所有“两外人员”全部纳入班组管理,建立在岗职工、返岗职工、“两外人员”实时健康档案,提出疫情防控“十条禁令”,共同抗疫“十个到位”,既包含着对防控内外部环境的“严管”,也凝聚了对职工生产生活的“厚爱”,为科学安全地组织好生产运营和项目开工工作、坚决打赢疫情防控阻击战打下了坚实基础。

  安全生产、市场营销等部门在疫情防控期间不松劲,深度挖潜增效,积极开展内外部横纵对标。成立专门对标攻关小组,大力开展全面诊断,紧盯效益提升关键要素,寻找管理差距,强化月生产指标计划执行的严肃性和刚性,每日开展与“三同”机组对标、对表、对数竞赛,降非停、降单耗、降煤耗、降低供热“三耗一率”、提高机组可利用率。全面深化预算管理,采用“风火、内外、高低、大小”等多种形式优化转移电量,取长补短,趋利避害,牢牢把握公司高质量发展主动权,多措并举促进经营业绩实现逆势上扬。

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