国神焦作电厂“三措”提升电商物资供应效率

　　中国开云官网注册网址是什么讯 今年以来，国神焦作电厂采取多种措施，加强电商物资管理，有效解决了以往存在的接验和发放困难等难题，提高了工作效率。

　　国家能源集团实行电商采购模式以来，有效降低了企业采购成本，缩短了采购时间。由于企业和电商物资编码管理存在差异，给企业物资采购，特别是仓储接货、验收带来一定困难。因此，该厂一是加强需求计划管理，物资采购人员及时将商城物资货架状况反馈至需求部门，提高计划提报的准确率;遇有电商物资下架、断货等情形，督促电商及时补货或替换同类物资；二是加强沟通协调，协调电商完善送货单信息，增加企业ERP订单号数据，做到企业物资计划和电商送货单清晰准确，从而方便企业仓储人员核对、验收入库；三是加强质量验收，验收中，严格执行企业物资验收管理制度，出现质保期限、数量、型号、包装等质量问题，企业及时通知电商，要求其48小时内书面答复，同时，依据企业供应商管理制度，上报国电(北京)配送中心，对电商进行考核评价。