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大唐长春第二热电有限责任公司供热量创新高 领跑提质增效加速度

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2020-04-14 09:12:01
来源: 中国开云官网注册网址是什么

  中国开云官网注册网址是什么讯 决胜全年利润目标如何看、如何干、如何管?在刚刚结束的2019-2020年供热期,大唐长春第二热电有限责任公司将“落实‘早、快、好’工作要求,坚持一流标准落实大唐吉林公司各项工作部署,咬定攻坚年度利润目标不动摇作为破解企业困局的锦囊妙计,本供热期内,大唐长春二热实现供热量创新高,实现供热面积快速增长,实现“三零”目标,保障民生、助力企业复工复产,收获供热效益和社会效益,领跑全年提质增效加速度。

同频共振,保证机组供热安全稳定

  “全力做好疫情防控期间的稳定供热是当前最大的政治任务与使命,稳定供热、保障民生,以实际行动支援疫情防控。”疫情防控期间,大唐长春二热把全力做好稳定供热工作提升到重要位置,以最高的标准、最严的措施把好安全关、质量关。采取科学有序的防控措施与生产模式,全面布控安全管理和生产管理,确保疫情防控期间安全稳定供热万无一失。

  紧抓关键,严守安全红线筑基础。坚持保供措施不放松,落实各级安全生产责任,严格“两票三制”,坚持“三讲一落实”,为稳定供热构建安全环境。疫情防控期间,大唐长春二热按照预防为主、分区管理、全面监督的原则,严密做好疫情防控下的安全保障工作。一是制定下发《疫情防控期间保证生产安全稳定措施》,成立组织机构对疫情防控期间人员安排、布置保证安全生产稳定具体措施。编制疫情防控汇报模板,深入掌握在岗、备班人员身体健康情况,确保员工的身体将康。二是做好生产现场、办公区域等地的测温、通风、消毒工作等工作;每天抽查备班人员考勤、在岗人员正确佩戴口罩情况等。三是成立疫情防控检查组,开展专项检查,及时发现问题,解决问题,确保安全生产稳定。

  及时调整,确保供热稳定保民生。疫情防控期间,大唐长春二热在人员调整、防控管理、工作模式等方面火力全开,加强生产力量调动,为居民供热、复工复产提供坚实的热力保障。制定下发《防疫期间生产人员安排的通知》,及时调整工作方式,加强人员管理、现场管理、外出管理,多措并举扎实疫情防控措施。大唐长春二热利用“线上+”功能,安排部署生产工作,减少人员聚集,在切实加强全体员工安全防护同时,提高工作效率。密切关注在岗人员精神状态和备班人员日常管理,落实登记、隔离观察、体检、体温检测等防控措施;落实生产现场重点部位专人负责制,筑牢疫情防控安全墙。

超前谋划,奠定安全供热良好基础

  为全面做好供热工作,大唐长春二热严格落实“五个杜绝”要求,超前谋划、严抓落实,及时总结以往供热期经验、亮点和不足,通过月例会、周例会、专题会等会议,多次强调并扎实部署供热工作。

  大唐长春二热结合机组检修,深入开展“冬病夏治”工作。制定《2019年“冬病夏治”工作方案》《降非停行动计划》全面把控设备“健康”情况,重点进行了锅炉“四管”防磨治理、热网加热器管束漏泄处理、输煤皮带1600米更换;开展了电缆、输煤、供水、环保设施等公用系统的隐患排查工作。增加对老旧设备和重点防火区域巡视检查、红外测温和电气试验频次,开展数据比对分析,增设区域监控装置,确保供热安全管理无死角。全面普查供热系统,完善《热网运行、检修规程》《热网打压方案》《热网投运方案》等技术措施,根据设备改造情况,补充热网操作票库,组织开展供热应急预案、燃料供应紧缺应急预案等演练,为本供热期做好充足准备。

优化方式,推进提质增效经济能力

  本供热期内,大唐长春二热将提升机组供热能力、提升调峰能力作为提质增效的关键点和突破点,全力加速推进。一方面大唐长春二热进行机组低压缸灵活性调峰改造、机组低压缸零功改造率及一期热网优化改造,实现“当年立项、当年建设、当年投产、当年见效”的既定目标,改造后的机组供热能力大幅提升,极大的提高了整体供热可靠性,更好地满足了城市发展对供热的增长需求。

  另一方面以确保综合效益最大化原则,进一步完善辅助服务管控体系,制定《电网辅助服务考核办法》《采暖期机组深度调峰安全技术措施》,统筹考虑电网调峰和抢发增供工作。借助经过供热灵活性改造的机组,合理优化热网运行方式,最大限度深减负荷,全力争取调峰补偿。

 精心调整,强化供热质量高效运行

  加强机组运行调整,实现机组安全高效平稳运行,合理安排供热机组运行方式,做到系统方式安全、灵活。严格执行大唐吉林公司《供热管理办法》、大唐长春二热《热网运行规程》《热网投运方案》等各项规章制度,与各热力公司积极配合,严格控制热网系统升温升压速度,确保热网系统投运安全稳定。根据供热中期各热力公司热量需求及平峰供热量的变化,合理调整一、二、三期热网水泵运行方式,将供热量分解到天到时,实现精准供热。

  持续强化落实“运-检-维”三位一体巡检制度,确保供热系统、环保系统等设备缺陷及时发现,相关专业管理人员全程跟踪指导,确保缺陷能够及时有效处理。

完善预案,提升供热舆情管控能力

  为树立良好的企业品牌形象,大唐长春二热加强舆情管控,主动出击,做好舆论引导。一是积极与长春省市主流媒体和热力公司的沟通交流,正式开栓供热前,邀请近10家省市媒体到大唐长春二热采访供热准备工作,《大唐长春二热做好供热准备工作,全力保障提供优质热源》《大唐长春二热万事俱备,随时可向市区开栓供热》等相关报道、采访在各级媒体发布,营造了积极的舆论氛围。二是建立健全完善突发新闻事件应急反应机制,修订完善《大唐长春二热新闻处置应急预案》等3项舆情应急制度,开展了新闻处置应急演练,“实战”演练突发舆情事件保障措施,使舆情管控可控在控。三是在疫情防控和复工复产期间,及时正面宣传大唐长春二热疫情期间加强供热管理,做好民生保障工作,稿件《大唐长春二热提供热电保障 助力企业复工复产》在主流媒体报道,树立了企业良好的形象。

  在攻坚年度利润目标的进程中,大唐长春二热坚持防疫发展两手抓,咬定目标不动摇,以时不我待的责任感、紧迫感加速赛跑,高标准做好高质量发展年的各项任务,全力以赴攻坚年度利润目标。

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