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准能集团设备维修中心提产增效见实效

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2020-04-15

  新冠肺炎疫情发生以来,准能集团设备维修中心在抓好疫情防控的同时,紧紧围绕“一防三保”工作主题,进一步加强计划性检修,明确职责分工,严把设备检修质量关,全力保证设备出动率。一季度,该中心设备综合出动率为87.31%,高于考核指标6.31%,确保了安全生产工作正常进行。

  疫情防控期间,该中心进一步完善设备检修管理流程,依据各车间承担力和管控能力,合理安排工作任务,车间负责人必须到检修现场监督检查,及时纠正各类违章,确保设备检修现场万无一失;严格预控现场危险点,完善设备健康档案,准确掌握设备运行状态,并本着边检查、边整改的原则,突出抓好设备点检、定检、保养、消缺管理、状态监测,进一步提高设备精细检修的准确性,确保设备安全运行,提高出动率。

  针对疫情期间在岗人员不足、配件到货不及时等难题,该中心严格执行“一防三保”工作要求,定责任、定方案、定时限,白班集中人员点检和保养上煤设备、重点设备,系统性排查关键设备、关键部位存在的故障隐患,并及时处理,防止故障扩大;与两矿加强沟通,及时掌握生产状况与设备状态,科学合理安排设备点检与检修,做好内部材料配件的协调调用,在优先保障上煤设备的同时,保证剥离生产及工程设备的完好率,实现关键时候“修得出、用得上”;充分发挥3个重点创新工作室优势和职工自修力量,克服配件不足和到货不及时的问题,为设备检修提供基本配件保障。

  同时,该中心密切关注干部职工思想状况,有针对性地开展“人回岗 心到位”安全教育,为安全生产提供坚强保障;采取关键岗位人员取消弹性工作制,稳定高效地组织维修力量和调配辅助设备;结合生产实际,将部分车间的夜班由原来的三班倒改成两班倒,保证设备夜间正常运行;每日统计次日到岗职工人数,并提前一天做好工作安排,让每名在岗职工发挥最大工作效能。

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