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国华电力徐州电厂成功实现扭亏为盈

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2020-05-07

  4月份,国华电力徐州电厂实现利润8896万元,年累计利润实现233万元,成功实现扭亏为赢。

  今年以来,受新冠肺炎疫情影响,江苏省机组发电空间进一步压缩,煤机市场竞争愈加激烈。徐州电厂在做好疫情防控的同时,紧紧围绕“扭亏为盈”的年度攻坚任务,贯彻落实集团公司“一防三保”工作部署,全力推进复工复产工作,通过制定科学有效的措施,加大区域协同营销,强化安全底线,优化来煤通道,高效配置资源,为4月份成功实现扭亏为盈打下坚实的基础。

  在科学制定措施上,该厂充分发扬“干毛巾也能拧出水”的精神,牢固树立过紧日子的思想,倡导业务精益求精,崇尚管理精准细严,坚持刀刃向内,苦练内功,突出价值创造,按照“提电价、降煤价、控成本、拓市场”等四个方面策划了24项“深挖潜、求实效,加强成本管控”目标和措施,划小核算单元,从电量营销、燃料采购、运行方式、检修计划、减少外委、修旧利废、成本压降、开拓市场等各个业务环节深度挖潜,助力企业减亏扭亏。

  在区域协同营销上,该厂市场营销人员密切关注市场变化,积极研究各类电力交易报价模板,量价兼顾,目前已取得月度交易发电量7.5亿千瓦时,达到年度上限的60%;坚持电量转出的策略,会同财务部门精算发电单位成本,仔细考量各项成本因素,在价格优先的基础上,进行电量置换,扩大区域协同优势,已转出发电量15.6亿千瓦时,提前完成上半年电量转出过半任务。

  在强化安全底线上,该厂积极制定各项保单机措施,严守运行维护的“安全关、质量关、文明关、成本关”,确保机组持续安全运行。各级单位认真部署、明确任务,利用一切机会抢电量、争出力,经营管理部紧盯调度计划,运行值长紧盯负荷曲线,不厌其烦与当班调度员沟通、联系,使机组平均负荷率保持70%以上,持续高于省内百万机组的平均出力,提前3天完成4月份自发电量任务,各项经济性指标均达到历史同期最好水平。

  在优化来煤通道上,该厂持续推进燃料购、运、卸、化、存、用全流程精细化管理,燃料采购部门持续优化来煤方式,切断高价来煤通道,继续加大经济煤种采购量,主动做好煤炭市场的分析预判。各部门共同努力,合力分工,科学确定不同负荷配煤掺烧边界条件,通过精准配比计算,确定经济有效的掺烧方案,扩大经济煤种掺烧力度,最大限度降低入厂标煤单价。

  在高效配置资源上,该厂财务产权部强化财务预算与业务计划衔接性,合理配置资源,实行低成本战略。多次召开财务人员座谈会,持续提高认识,转变观念,探讨、分析降本增效的思路和方案,并合理制定2020年财务预算目标和年度预算分解方案,力控各项成本指标。

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