中国开云官网注册网址是什么讯 二季度以来,国神内蒙古分公司坚持以创建星级班组为主线,通过强化班组建设、设备管理、技术监督三措并举,稳步推进乌拉特、白云和康保风电场班组标准化建设迈上新台阶。
班组建设稳步提升。该公司强化现场管理,坚持“四不放过”原则,落实“安全四个理念”,严格落实班组岗位安全责制,强化作业纪律、落实“反三违”措施,提高员工的安全意识和自我保护能力。细化管控危险源辨识、风险评估工作,提高员工应对生产作业中不安全因素认知和防范能力,确保班组安全管理可控、在控。增强班组软实力,紧抓班组文化建设,引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观,培养员工过硬的思想作风和工作作风,不断提高员工的责任感和归属感,形成了人人维护企业利益,人人关心经营创效的良好氛围。
设备管理精雕细琢。该公司要求对所属风电场设备进行定期巡检消缺,做到逐项巡查,责任落实到人,设备管理人必须到现场监督设备点检情况,并落实点检设备隐患整改措施,及时排除隐患,保障设备处于良好的运行状态。根据设备运行时间做相应定检保养,由现场运维人员配合具有专业资质的设备维护人员开展,按照年初检修计划定期开展半/全年定检,全面提升设备的管理水平。
技术监督管理提升。该公司按照各级管理职责,明确责任分工,确保监督到位;加强培训与对外沟通交流,不断提高技术人员专业水平,完善技术监督制度和监督管理台账;针对历次查评发现的问题,逐条制定整改计划,严格落实闭环管理,切实提高技术监督水平。同时该公司还结合机组大小修、技改加强对机组检修技术监督,对发现的主要缺陷及处理情况以及异常事件分析进行全面监督,有效提高发电设备的安全性、可靠性、经济性、环保性。
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