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“煤黑子”变成了“煤亮子”

yn1020
2021-04-26
来源: 中国开云官网注册网址是什么

  班长哈斯木别克的声音有些大,从4号输煤乙带飘出了窗外。中煤伊犁能源公司输煤检修班利用2号机组B修时间,为4号输煤乙带更换“新装”,现在已经进入皮带粘接程序,晚上12点之前必须要完成全部粘接。时间走的飞快,天色暗了下来,哈斯木别克的心有些急切,不时抹了把额头的汗水,扯着嗓门为同事打气。

  哈斯木别克喘着粗气,指着4号输煤乙带零米已卷好,立在地面约莫有一人高的旧皮带说:“那家伙耗费了我们不少力气,直到现在我们的手都是酸的。”

  输煤检修班有15人,50岁以上的老师傅就有6人,最大的58岁,只有2人不到30岁,典型的“老中青”组合。班组担负着公司燃料输煤系统、燃油系统等设备的检修及维护,人称“煤黑子”。

  可事实总能让人跌破眼镜。“煤黑子”班组在哈斯木别克的带领下,这几年来获得大大小小的荣誉称号不下十几个。最让班组津津乐道的是,班组获得了新疆维吾尔自治区工人先锋号荣誉称号,成为公司唯一一个获得该荣誉的班组。哈斯木别克2020年也获得了伊犁州劳动模范荣誉称号。

  “煤黑子”一下子变成了“煤亮子”,这个班组成名的秘笈在哪里?

“吵”出来的国家专利

  输煤检修班有个以哈斯木别克名字命名的工作室,是个“一言不合”就搞“研究”的地方。遇到技术难题,班里的“老中青”总爱往那里跑,想整出些“科技”来。

  落煤管衬板材质磨损是比较令人头痛的问题。在煤块长期冲击和击打磨损状态下,极易造成材质脱落后砸损设备或将皮带划伤、撕毁。尤其是在双机满负荷运行时,输煤量较大,更容易导致落煤管磨损严重,频繁出现漏煤,检修人员月月都要进行维修。

  “我们能不能研制一种减小落煤管管壁摩擦面积,减轻磨损程度的改进办法?”为解决这个问题,大家来到工作室。哈斯木别克倚靠在座椅上,眉头紧锁,时不时跟团队辩论几下,飘过过道的声音,清晰入耳。

  在工作室待了三天,大家也“吵”了三天。最后统一了意见:在落煤管易磨损处加装自制网格式耐磨衬板。

  运行后,相比原先的材质,这个材料设计减少了煤对落煤管的冲击磨损。摩擦面积及程度都减少了,使用寿命延长了,落煤管的安全也得到了保证。

  哈斯木别克开心地说,现在这个落煤管的材质三年都不用更换。

  输煤检修班将耐磨损落煤管申报了国家实用型专利,2018年1月获得批复,班里乐的眉开眼笑。快马加鞭,班组发扬“工匠精神”,又紧接着研究申报了基于叉车的可移动升降平台专利、可拆卸式落煤管缓冲滚筒专利,2019年3月、11月相继再获国家实用型专利。

  今年1月,输煤检修班成功解决了皮带粘接的难题,使皮带的检修周期延长,检修耗时也大幅降低。

  哈斯木别克说,我们输煤检修班很多专利和成果都是”吵“出来的,“老中青”思想经常发生“碰撞”,”碰撞“多了成果就来了。每年,班里都有合理化建议被公司评为“金点子、银点子”。这两年来,我们输煤检修班为公司创收47万元,节约资金80万元。

 “爱”出来的班组模式

  输煤检修班有个明显的特点,就是班里个别少数民族员工年龄偏大,识国语能力有限,在团队工作中形成短板。

  在搞班组建设的时候,输煤检修班也很犹豫。但班组建设的方法林林总总,无论从哪点起步,创新及特色则是最先追求的。

  输煤检修班就是敢走不寻常路,他们将这些少数民族员工列为自己的“亲戚”,到其家里了解情况,帮其解决困难,用“爱”增强民族员工对班组的归属感和凝聚力。

  而后,输煤检修班将“微课堂”开到检修现场。精通国语的哈斯木别克和汉族同事当起了老师,帮少数民族员工学国语,教他们弄懂设备常用的专业术语,给他们讲解现场遇到的问题和缺陷。

  维吾尔族员工努尔买买提年已五旬,会说国语,懂检修,但识汉语言字能力有限。哈斯木别克用自己的语言优势给他当翻译,辅导他学习汉语言文字和专业知识。一段时间来,他进步很快,在一次竞争上岗考试中,他顺利过关,对搞班组建设的事再也不抵触。

  维吾尔族员工木合太尔,家境不是很富裕,输煤检修班将他结为自己的“亲戚”,多次到他家里了解情况,与他谈心,帮他解决困难。有了触动,木合太尔为投身班组建设的热情更高了。

  谁也没有想到,这些平常小事,让输煤检修班在潜移默化中自然而然形成了“民汉共建一家亲”的模式。这个班组建设模式及经验做法被国务院国资委内刊全文单独刊用。

  一夜之间成名,让输煤检修班成为“民族团结一家亲”模式下的班组建设典范,其它班组纷纷效仿。

  努尔买买提开心地说:“我们班各民族员工在这个大‘家’里,想‘家事’,办‘家事’,团结亲密如一家人一样,这就是最厉害的‘武器’,没有什么困难能难住我们的。”

  现在,在输煤检修班走廊里,有个独特的“文化墙”,汉族、维吾尔族、哈萨克族、回族4名党员向党旗看齐的党员示范牌悬挂在墙壁一侧,寓意用党建带班建,把党建文化融入班组建设中。这个“文化墙”成了输煤检修班的一道靓丽的风景。

 “拼”出来的工作效率

  输煤设备是向锅炉输送“口粮”的源头设备。如果输煤设备出现故障导致停机,直接损失的就是效益。所以,每遇到抢修工作,输煤检修班全体员工都能拼劲去解决,熟悉的人都称他们为“拼命三郎”。

  2019年11月凌晨4点多,正在运行的斗轮机皮带突发撕裂,情况非常紧急。当时,身患严重感冒的哈斯木别克得知险情后,用最快的速度来到单位“战斗”。现场不时传伴有哈斯木别克身体难受,喉咙传出的“呻吟声”。大家纷纷劝他回去休息,但他摆摆手,继续抢修。原计划30小时的工作,只用了24小时就完成了。看着新更换的皮带载着黑油油的煤块儿缓缓进入煤仓,哈斯木别克红彤彤的脸上露出胜利的喜悦,别在胸前的党徽在灯光的照射下熠熠生辉。

  去年,一场突如其来的疫情打乱了所有人的工作和生活。因疫情防控,输煤检修班当时只有5人在岗,却承担了原本只有15人的工作,检修任务相当重。2月4日凌晨,仅有的5名员工的输煤检修班投入碎煤机抢修工作。经过一夜努力,班组用最少的人干成了最难的工作,赶出了最快的效率,恢复了设备的正常运行。从住厂一直到3月中旬,输煤检修班共消除各类设备缺陷100多项,确保了2台发电机组持续安全稳定运行。

  今年3月,滚轴筛发生梳形尺错位故障。58岁的副班长杨勇主动请缨,钻进有限的空间对梳形尺进行重新固定。这个工作干起来很困难,光一个梳形尺就有20公斤重,杨勇弓着身子,用力将梳形尺用肩扛,用撬棒撬,沿上下左右方向不断地调整位置,2个半小时后,将24个错位的梳形尺在杨勇的手中全部完美地卡在滚轴筛间隙中。比计划时间提前了一个多小时,而当时的他拼的有些虚脱了。

  这几年时间,输煤检修班光参与夜间设备检修就达到300余次,而次次都是高效解决问题。

  哈斯木比克说,我们处理突发故障,就跟作战一样,必须速战速决。我们的“战位”我们负责,唯有拼,班组才能出彩,才能发光。

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