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陕投集团赵石畔煤电打造“五型”示范班组

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2021-09-22
来源: 中国开云官网注册网址是什么

  中国开云官网注册网址是什么讯 为提升生产一线部门班组管理活力及凝聚力,陕投集团赵石畔煤电积极打造“五型”班组,即学习型班组、安全型班组、节约型班组、清洁型班组、和谐型班组。

 “练”出来的学习型班组

  创建学习型班组就是让员工建立终身学习的理念,提高综合素质,争做知识型员工,把班组当成员工刻苦学习,增强素质与技能的平台与摇篮。改变原来说教式培训,在每个学习班开展“小课堂”,人人参与、人人互动。把每月培训计划、“三述两清”任务拆分,引导大家积极讨论,相互提问,做到应学必学,学必学会,全面提高班组人员参与度和学习质量。

 “禁”出来的安全型班组

  创建安全型班组是让班组每个人牢固树立安全第一,预防为主,以人为本的理念,做到严格遵守,严禁违章。禁,是认识的起点,是行动的终点,以实现零事故的目标,认真落实各岗位职责,严守劳动纪律、严格执行技术标准、两票三制和操作规程。贯彻人人都是安全员的思想,把平时所学、所看、所闻的违章作业、安全事故、安全理念进行分享和学习。每个班开展针对性事故预想,做到超前防控,不定期组织学习事故案例经验,人人结合自身发言,谈感受,讲收获,并做好统计、整理。

 “查”出来的清洁型班组

  创建清洁型班组,就是坚决落实7S要求,做好整理,建立目视化管理标准,做好各区域的清扫,排出值日表,每天安排专人清扫。提升大家清洁意识,做到随手收拾身边环境,工具定置定位拿放。建立持续检查机制,频繁检查与跟进。

 “省”出来的节约型班组

  降本增效作为火力发电企业当前最重要的任务。今年以来煤价持续走高,陕投集团赵石畔煤电班组所有人员强化节能降耗意识,小到办公用品重复使用,废纸回收做笔记等,全面厉行节约。巡检人员从跑、冒、滴、漏抓起,确保现场安全生产,根据光照的亮度及时调整照明投入时间,巡检结束后,随手关闭非必要照明。监盘人员在保证机组安全平稳运行下,认真梳理各经济指标,合理进行调整,提升机组经济性,在厂用电率、煤耗方面等进行每日比对,认真分析总结。调整主再热蒸汽、减温水等参数采用“压红线”方式,在不超壁温的前提下,尽可能提高达到额定值。大家共同努力把班组建设成优质、高效、节约的低耗单元。

 “夸”出来的和谐型班组

  创建和谐型班组就是让班组人员树牢和谐发展的理念,以实现班组和谐发展的目标,增强员工参与意识,落实班务公开,努力形成和谐共处、积极协调、互动互爱的良好氛围。班组注重丰富班后生活,在下班后值内人员一起开展篮球、乒乓球等体育运动,锻炼身体,充实生活。班组关注每一个人的健康,当有人生病住院时,班组会组织人员统一去看望,带去大家的关心和温暖。

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