首页 | 经营管理

华电河北水电公司四项举措 加强生产人员能力建设

刘哲
2021-11-02
来源: 中国开云官网注册网址是什么

  中国开云官网注册网址是什么讯 近期,华电河北水电公司为保障各场站现场安全生产,提高生产人员技能水平,适应新能源快速高质量发展需要,通过“领题攻关创效、实战培训、上讲台讲业务、常态化月考季考”四项举措,全面加强生产人员能力建设,提高企业安全生产软实力。

 开展领题攻关创效。坚持目标导向、问题导向、结果导向,把推进公司生产运维重点、难点工作落实作为工作焦点,持续开展领题攻关创效活动。生技部结合技术难题、技术改造、性能提升、节能降耗、精益管理等方面制定创新创效课题,生产部门成立由技术骨干组成的课题组,领题公关,让技术骨干在领题破题中实现“人人尽展其才”,让参与人员在不断破题中提升自身业务能力,积累技术和管理经验,促进设备可靠性和经济性的共同提升。坚持公平、公正、择优和调动员工劳动积极性的原则,制定职级晋升实施方案,通过岗位竞争,选拔主检修工、主运维工,为生产基础岗位人员建立上升通道。

在实践中实战培训。充分利用秋季安全大检查,开展技能专项提升工作。在设备秋检开始前,各班组制定培训计划,让班组成员对管辖设备秋检的内容、要求、危险点和安全措施进行系统的了解,再安排班长、技术员针对不同设备和故障类型,现场讲解设备工作原理和操作方法,部门专工再进行考评和补充说明,并对班组成员存在的疑问进行解疑释惑,通过秋检专项工作提高技术技能。在日常维护消缺中,提高班组成员的独立思考和动手能力,让每位运维员工掌握岗位相关的技术技能要求,掌握岗位危险预知、危害辨识和事故防范本领,在实践中不断积累消缺技能,切实提升安全生产水平。

人人上讲台,轮流讲业务。在生产部门广泛开展“人人上讲台,轮流讲业务”活动,生技和安环部门共同制定技术培训计划,生产部门安排人员轮流讲课,授课人从设备原理、实际操作、故障分析、事故案例、新技术新技能等多方面准备课件,先后组织开展变压器呼吸器、有限空间作业、设备可靠性、技术监督、逆变器故障处理等多项技术培训,通过“传”知识、“晒”能力、“秀”业务,营造“以学提能、以讲促干”的良好氛围。

常态化开展公司季考、部门月考。坚持公司季考、部门月考,以考促训、以训促学、以学促干,促进形成浓厚的学习比拼、争先进位的良好氛围,全方位提高生产人员的综合业务素养。人事部门会同生产部门科学命题,提高考试的针对性和实用性。生产班组充分有效利用班前班后会,讲解安全管理知识、应急知识和事故教训,提升在岗职工的的安全生产意识和安全管理能力。

推荐阅读

评论

用户名: 匿名发表
密 码:
验证码:
最新评论( 0
Baidu
map