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大唐石门发电公司勇担责任 交出保供“硬核”答卷

澧水明珠
2022-01-17
来源: 中国开云官网注册网址是什么

  中国开云官网注册网址是什么讯 岁月不居,天道酬勤。2021年,面对电力保供严峻形势和经营亏损加剧的不利局面,大唐石门发电公司顶住巨大经营压力,坚定扛起电力保供责任,不计成本、不讲条件、不打折扣,全力以赴调好煤、千方百计筹融资、精耕细作护设备、及时高效卸来煤、尽心尽责保发电,在电力保供中充分发挥了“压舱石”“顶梁柱”“顶得住”作用。

  通过上下联动同频共振,持续发力合力攻坚,该公司2021年全年发电量30.38亿千瓦时,增幅37.5%,创10年来历史新高;迎峰度夏期间,1、2号机组分别连续安全运行120天、100天,保电工作得到省发改委通报表扬;全年机组利用小时、负荷率、日计划完成率均居于湖南省内第一,为保障全省电力稳定供应交出了一份“硬核”答卷。

  奋斗伴随着艰辛,成绩充满着汗水。骄人的成绩背后,凝聚着该公司全体职工的辛勤和汗水,饱含着该公司全力保供的责任和担当。

 压实保供责任

  “要进一步提高政治站位,充分认识到电力保供对国家、对社会、对公司的重大意义,站在战略高度服从服务大局,全力以赴做好电力保供工作。”在该公司电力保供专题部署会上,总经理、党委书记杨万格掷地有声。

  2021年8月中旬以来,该公司多次召开会议对电力保供工作进行再部署、再动员,制定《电力供应保障工作方案》,成立电力供应保障工作领导小组,下设6个工作小组,全面落实电力保供各项措施,确保2021年电力安全稳定可靠供应。

  为确保机组长周期运行期间的安全稳定,该公司各生产部门严格落实电力保供各项部署,深入开展安全生产专项整治,六查六严、季节性安全环保大检查等专项活动,进行全方位隐患排查,加强现场安全管控,全面筑牢安全生产基础。同时,进一步压实电力保供责任,在设备管理上持续加力,从严完善规范设备巡视检查规定,严格落实设备责任制和巡检制度,及时发现并消除各类隐患,使设备保持良好的健康状态稳定出力;及时抓住10月份窗口期,相继开展两台机组的临时停机检修,为迎峰度冬打好设备基础;全面落实迎峰度夏和防寒防冻各项措施,确保机组安全可靠发电。

 力保“粮草供应”

  兵马未动、粮草先行。火电企业电力保供的关键就是电煤,只有保障电煤供应,才能确保机组开得起、带得满、顶得上。面对持续紧张的电煤供应形势,该公司提高政治站位,顶住燃料成本与电价倒挂的经营压力,千方百计调运燃料,不惜一切代价备足电煤“口粮”。

  针对“煤价高企”且“电煤难求”的窘局,在该公司领导高度重视、全面指挥和亲自率队下,燃料采购人员全体出动,千里寻煤,远赴山西、陕西、河南、湖北等地走访调研,采购煤炭,保证燃料供应。深入各煤矿、各煤坪进行监装和催发,确保调煤计划保质保量、日清日毕,稳定提升库存。同时,加大长协大矿煤调运力度,充分发挥“煤电联营”资源优势,全力争取陕煤大矿长协煤发运量,确保四季度陕煤集团21万吨长协煤补充协议量兑现到位,山西潞安集团长协量按月发运到位,全力做好调煤保电工作。2021年,燃料战线携手同心爬坡过坎,全年调运燃料125.96万吨,同比去年多调42万吨,确保了全年燃料稳定供应。

  自2021年6月下旬开始,该公司机组进入大负荷运行阶段。面对来煤连续集中到达的情况,全体燃运人迎难而上,坚守岗位,忙而不乱,进入了“超长待机”的工作模式,打赢了一场又一场来煤集中接卸的硬战。燃运管理人员不舍昼夜,实行24小时靠前指挥,全程跟踪协调卸、上、配煤工作方式,并及时联系解决突发缺陷和紧急情况,确保接卸车工作安全有序高效进行。各专业运行人员克服困难在岗位上就餐和交接班,优化卸车作业与上配煤工作,最大限度的保证有效卸车时间。据悉,2021年,燃运部一共卸煤37802节,上煤246万吨,创10年历史新高,更创下了单班卸车122节的记录。

奋战“大负荷运行”

  “燃料战线同事24小时坚守电煤保供一线,为机组备足‘口粮’,作为设备‘守护者’,我们发电检修人员更要用心提升机组健康水平,保障机组满发多发,应发尽发。”

  作为发电主战场的集控室,当班运行值班员不舍昼夜,时刻关注日负荷曲线,精细调整,随时保持机组有利的运行方式,保证机组负荷率。当班人员及时掌握入炉煤质情况及设备缺陷情况,对机组出力情况做到心中有数;加强现场设备检查与隐患排查治理工作,做好事故预想,对设备缺陷及安全隐患做到“及时发现、及时处理”,确保机组在用电高峰期能顶的上,力争稳发多发电量。

  在各项抢修工作中、在急难险重任务面前,各级检修人员坚守岗位、攻坚克难,用实际行动做细做实设备维护,确保机组在长周期运行中不掉链子。不论是炎炎夏日,还是寒冬凛冽;也不论是喧嚣的白天,还是宁静的夜晚,只要有需要,抢修人员总是奋战在抢修第一线,加班加点,日夜鏖战,圆满完成了机组年度检修、临时停机检修以及斗轮机抢修、电泵抢修、凝泵抢修、输灰管抢修道疏通、电缆更换、控制回路检修等一系列任务,确保了设备的安全稳定。

  生产系统各级管理人员关口前移,加强值守,监督指导现场操作和抢修作业,检查各项安全措施落实情况,确保现场安全24小时可控在控。

加强资金管控

  2021年以来,煤炭价格大幅上扬并维持高位运行,火电企业陷入成本严重倒挂,全线亏损的困境,电煤资金保障压力空前巨大。面对严峻考验,公司多措并举,全力解决燃料采购资金保障难题。

  去年9月份,该公司统筹部署、研究制定了《盈利攻坚专项行动方案》,成立盈利攻坚行动小组,从电量管理、燃料管理和增收节支三个方面制定减亏扭亏目标和措施。坚持优化机组运行,加强电量营销,全力保供争效;紧盯长协煤兑现,积极拓展煤源,强化运力协调,综合燃料市场行情、采购区域煤炭产量情况、自身煤炭需求以及区域煤炭采购均价等因素,制定最佳采购策略。

  同时,坚持“一切成本皆可控”的理念,加强资金预算和调度管理,提高资金使用效率,力降财务费用。积极汇报,争取两方股东、地方政府、省督导组等支持,汇聚多方合力改善经营困局。广开渠道,多方位深层次落实融资租赁、贴息贷款、政策奖补途径,全力争取资金开源,确保取得实效。

  凝心聚力砥砺奋进,迎难而上共克时艰。正值年终岁尾,该公司将一如既往把电力保供作为第一责任、首要任务,进一步提高政治站位,勇担民生重任,严格措施落实,为打赢今冬明春电力保供攻坚战贡献石电力量。

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