延安热电厂:对外创收第一桶金已到账
经营管理
2022-05-23
本网讯 今年以来,延安热电厂紧盯全年目标任务,围绕“保供增效喜迎二十大”劳动竞赛,以“党建引领+”建设为导向,针对安全生产、燃料保供、经营管理等重点工作把准脉、谋良方。截至6月27日,该厂提前实现时间过半、任务过半目标。
该厂始终把安全放在各项工作的首要位置,坚持“三全四零”安全理念,充分利用供暖期结束至夏季高负荷来临之前的空档期,全面对1、2号机组进行检修工作,集中处理主要辅机缺陷,不断提升设备健康水平;通过开展安全生产“大排查大整治”专项行动,全面统筹机组安全运行、设备维护、迎峰度夏等工作,促进各项规定制度落实落地,持续夯实安全生产基础。同时,该厂把机组的经济运行、长周期运行作为生产组织的重点,根据指标影响煤耗程度,调整小指标竞赛得分权重,加大奖惩力度,调动人员精细化指标管理积极性,深挖机组潜力,有效降低机组供电煤耗,最大限度提升机组运行经济性。
该厂全员树牢“燃料成本决定经营成果”的思想,克服冰冻雨雪天气、煤炭运输紧张等不利因素影响,负责人多次赴榆林、内蒙走访陕煤、中煤等大型煤企和供煤大客户,持续开拓新煤源市场;积极主动与地方政府沟通协调,寻求政策支持与帮助,抢抓市场煤,并在抗疫保供期间,打通保供物资运输绿色通道,执行长协来煤24小时接卸制,全面保障机组“口粮”充足。该厂从源头压控经营成本,有效降低融资成本率,多管齐下实现降本增效、增收节支,用切实有效的举措跑出燃料保供、提质增效“加速度”。(周雨辰)
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