华电云南公司聚焦绿色发展换挡提速“下半程”

　　本网讯 跋山涉水，步履不停;山高水长，映照初心。8月8日，华电云南公司召开2022年年中工作会议，认真贯彻落实集团公司年中工作会议精神，全面总结上半年工作，部署下半年任务，动员全体干部员工统一思想、凝聚力量、乘势而上、敢为人先、争创一流，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

　　今年上半年，云南公司上下始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻集团公司“五三六战略”，积极融入云南省“绿色能源强省”战略，持续推进公司“1281”发展目标，坚持稳字当头固大局，勇毅前行创一流，按照年初工作会提出的“四个维度”的发展要求和“五个坚持”的工作安排，全力稳增长、促发展、推改革、强党建，全面超额完成预算进度目标，成功实现“时间过半、任务过半”。各项主要指标创同期历史最好水平，净利润完成年度预算比例、风光电核准(备案)指标完成率均位于集团公司前列。

　　下半年将召开党的二十大，这是党和国家政治生活中的一件大事，迎接、宣传和贯彻党的二十大，是云南公司上下今年下半年的头等大事。越是特殊时期，越要扛起特殊责任、拿出特殊担当。该公司将乘势而上绿色发展，换挡提速“下半程”。重点做好五个方面工作：进一步强化党的建设，为公司高质量发展提供坚强的政治保障。深化党建业务融合，认真落实推进党的领导和公司治理“六个有机统一”要求，围绕改革发展重点任务系统谋划部署党建工作，以改革发展成果检验党组织工作成效和战斗力;进一步强化队伍建设，为公司高质量发展提供优质的人才保障。深化三项制度改革，提高用工效率。健全员工能进能出、岗位能上能下、收入能高能低的用工管理协调机制，不断提高企业活力和效率。确保到2025年，公司用工效率达到2.1人/万千瓦，全员劳动生产率达到300万元/人;进一步强化效能提升，为公司高质量发展提供良好的作风保障。牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，通过项目工作法、一线工作法、典型引路法，促进作风建设取得良好成效;进一步强化改革创新，为公司高质量发展提供高效的机制保障。按照“区域公司管全面、片区公司负主责、项目公司管实施、平台公司管投资”的总体思路，建立健全云南公司上下聚力融入的风光电项目开发建设运营体制机制;进一步强化安全环保，为公司高质量发展提供有力的安全保障。全面抓实抓细“十五条硬措施”和“五个落实”要求，做到“六个到位”。

　　下半年，云南公司重点聚焦绿色发展换挡提速，全力全速向公司“1281”发展目标稳步前进，为集团公司加快创建具有全球竞争力的世界一流能源企业作出更大贡献，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。