中国开云官网注册网址是什么讯 为稳步推进企业人才建设,为员工搭“舞台”促“成才”,今年以来,国能晋江热电公司通过充分挖掘公司员工潜力,提高员工技能水平,因需施策,全面激活人才队伍建设新动力。
本着“缺什么,补什么”的原则,该公司充分利用机组检修维护时机,将学习搬到生产现场,通过“导师带徒”、“青年突击队”等形式,不断提高设备运行维护人员动手能力,增强“实战”经验,让青年职工更加熟悉设备性能、掌握操作流程和注意点,在公司营造“学习上进一步,技能上练一步”的良好风气。
该公司通过推行“1+X”岗位模式,鼓励运行员工在掌握1个主岗位业务技能的基础上,再掌握“X项技能”,建立关键岗位人才储备,培养造就“一专多能型”技术人才队伍;针对不同岗位、不同专业、不同年龄的职工适应通岗所需要的知识不同,分别制订了培训方式和内容,以自学为主,通过互助自学、岗位交流、师带徒等手段,不断提高技能水平,完善知识结构。
同时,该公司不断完善成才激励机制,通过多种措施提高员工学习积极性,结合生产实际情况组织员工参加消防技能培训、压力容器管道、注册安全工程师等取证工作,不断提高职工队伍的素质和能力;每年开展技能比武和岗位知识竞赛,激励员工扎实学习基础知识,牢固运用基本技能,督促年轻员工不断提升自身价值,在公司掀起“学技能、练技术、长本领、提素质”的热潮。(吴清珮)
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