中国开云官网注册网址是什么讯 (通讯员:聂冬梅)5月15日,陕煤石电公司召开2023年第二次安委会暨经济活动分析会,总结前四个月生产经营发展情况,部署安排下阶段重点工作。
该公司党委书记、总经理杨万格谈到,4月份,面对多项重要任务交织,公司全体干部员工齐心协力、迎难而上,经受住了考验,保持了良好的生产经营态势,圆满完成了1号机组B级检修工作,实现连续四个月盈利,1至4月利润总额创建厂以来同期历史新高,为超额完成年度目标任务奠定了坚实基础。他对大家的辛勤付出表示衷心感谢。
就安全生产工作,杨万格强调:一是提高政治站位,始终坚持“安全第一”工作理念,坚持“人民至上,生命至上”,深刻认识到做好当前安全工作的极端重要性。二是压紧抓实各级人员安全生产主体责任的落实,真正做到各司其职、各负其责、齐抓共管、形成合力。三是全方位开展重大事故隐患排查治理专项行动,结合上级要求制定行动方案,领导班子要深入基层联系点带头排查现场安全隐患,做到查真问题、真查问题、真改问题。四是要强化“四特”管理和现场高风险作业全过程管理,各级管理人员要对现场风险始终保持敏感性,多到现场进行检查指导,做到心中有数、高度重视、抓好落实,确保现场安全可控在控。五是要认真落实全员责任清单和履职(工作)清单,以及现场风险清单和措施清单;要做好安全生产标准化建设和NOSA安健环系统的深度融合,将NOSA系统的先进管理经验融入到标准化建设;要长期做好“二十五项”反措的学习培训。六是要做好汛期防汛及排污清淤、节假日值班值守安排以及2号机C修等具体工作。
就下阶段其他重点工作,杨万格要求,一是要做好经营工作。要把握当前盈利的最好环境,千方百计抢发电量,研究吃透电力市场交易政策,确保运行机组稳发多发超发;既要强化燃料精益化管理,更要加强精细化操作,按照标煤单价最优原则,统筹考虑长协煤各矿点分布、煤质情况和自身生产经营需求,制定长协煤年度最优采购方案,同时根据机组发电情况,实时调整月度采购计划;要坚持贯彻“三自”经营理念,加强成本管控、政策研究和预算手册刚性执行等,不断提升企业盈利能力。二是要做好发展工作。要高度重视初步设计的评审和政府优惠政策的落地;三期项目各岗位人员要各司其职、各尽其责、勇于担当,统筹安排好后续工作。三是要高标准严要求谋划好、组织好学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育。要将专项调查研究工作与企业中心工作相结合,揭示深层次问题,促进工作提升;要做好规定动作,同时确保自选动作有特色、有深度、有力度,以主题教育为契机,引导全体干部职工发扬创业精神,强化使命情怀,围绕共同目标和理想追求,做到思想统一、行动自觉,以强烈的主人翁意识全身心投入到企业高质量发展中,为集团公司跻身世界一流企业和打造电力集团“百亿产值”骨干企业目标努力奋斗。
会议对集团安全生产视频会精神、集团重大事故隐患专项排查整治2023行动实施方案、二十五项反措、电力集团二季度安全环保办公会精神以及电力集团“管理效能提升年”推进会暨2023年一季度经济运行分析会精神等进行了集中学习。
相关部门就督查督办及行政工作、安全管理、生产管理、经营管理、高质量发展以及党建、工会、纪检、人事工作进行了汇报。
评论