中国开云官网注册网址是什么讯(通讯员 冯守超) 中水物资上海公司坚持以高质量发展为目标,聚焦企业改革发展和经营管理中存在的问题,认真分析和探索财务管理功能定位,不断提高资金管控意识,持续增强价值创造能力,为保障公司持续稳健发展奠定坚实基础。
加强战略规划,推进业财融合。坚决贯彻落实集团公司发展战略和工作部署,严格落实财经纪律和相关要求,将财务管理工作前移到业务前端,准确把握业务流程的关键控制点和潜在风险点,通过对经营数据的预测及分析,为公司各部门和项目部提出更加全面、更加科学、更加合理的意见建议,切实保障各项业务工作有条不紊开展。同时,坚持以物资集团业财一体化系统为抓手,强化内控管理,抓好费用结算,确保业务和财务数据的一致性,最大程度减少人为错误或违规行为导致的资金损失,助力构建高效的企业合规管理体系。
严格资金管理,防范经营风险。系统梳理公司各部门和项目部的预算编制情况,加强沟通联系、做好资料汇总,及时掌握资金使用计划及调整情况,抓实抓细资金的统筹运用,严格控制费用支出,确保公司资金高效、合规使用。组织公司业务骨干集中力量开展清欠回收工作,对关于账龄时间长、涉及部门多、结算情况不清晰等情况的“硬骨头”, 建立应收台账,明确责任分工,有针对性的制定措施并开展清欠工作,确保高质量完成“三金压降”指标任务。
凝聚政企共识,彰显央企担当。积极与公司属地政府部门沟通,深入推进政企交流与合作,推动经营发展情况持续稳定向好,不仅荣获了中国大唐集团有限公司“先进基层单位标兵”称号,在行业内的影响力和知名度也得到了极大提高。作为在沪央企的一员,严格履行央企的法律义务和社会责任,全面掌握相关税收政策,按要求及时缴纳税款,继成为区重点税源后,又成为单位所属街道的纳税20强企业,为推动区域快速发展作出了积极贡献。
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