7月23日，国家能源集团宁夏电力公司召开2021年年中工作会，认真学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神，深入落实集团公司年中工作会议精神，总结上半年工作，分析面临的形势任务，安排部署下半年工作，确保全年目标任务顺利完成。
上半年，在集团党组的正确领导下，宁夏电力公司围绕“一个目标、三型五化、七个一流”总体战略部署，公司紧扣年初工作会议部署，紧密围绕“建体系、定标准、夯基础、强管理”工作重心，以“实”字当先，开拓进取，各项工作稳中有进、进中有优，安全生产总体平稳，经营管理扎实有效，低碳转型奋力开局，改革创新活力高涨，整合协同效益逐步显现，党的建设不断加强，圆满完成春节、“两会”“七一”保供等重大生产任务，电热产量提前实现时间过半、任务过半，剔除燃料因素，通过开源节流、增收节支有效减亏 10.67 亿元。
下半年，宁夏电力公司以习近平总书记“七一”重要讲话精神为引领，完整、准确、全面贯彻新发展理念，构建新发展格局，推动高质量发展，践行“四个革命，一个合作”能源安全新战略，落实落地集团公司“十四五”发展规划和“碳达峰、碳中和”行动方案，抓好治亏扭亏、转型发展、安全环保、改革创新、党的建设等各项工作，真抓实干、奋发有为，确保高质量完成各项目标任务，为创建一流省级电力公司打好基础。重点从六个方面作出安排部署：一是坚决守住安全环保底线红线，严控机组“非停”“非降”，强化督导检修技改，持续深化安全生产专项整治三年行动，全面实施岗位标准作业流程，继续深化“三全”管理体系建设，持续抓好安全能力提升和职业健康管理，持续加大污染防治攻坚；二是坚决遏制火电板块扩大亏损，以形势教育、提质增效、积极争取政策、技术攻关和精细管理扭亏治亏；三是坚决推进转型发展取得实效，统筹推进煤电资源清洁化，加快推进清洁能源规模化，加快推进清洁能源规模化，探索提升碳资产管理水平；四是坚决深化内部体制机制改革，进一步完善公司治理结构，规范董事会运作，深入实施国企改革三年行动，加快推进“两非”剥离；五是坚决促进综合治企能力提升，明晰战略定位，加强省级公司能力建设、领导干部能力建设，加强科技创新和两化融合；六是坚决提升党建工作质量。从四个方面抓好工作落实：一是强化责任意识，切实紧盯治亏扭亏和绿色发展“两大核心”；二是强化规矩意识，切实守住不发生重大风险的安全生产底线、生态环保底线以及各类风险底线“三条底线”；三是强化市场意识，切实用好科技创新和国企改革“两大引擎”；四是传承发扬伟大建党精神，转变作风、凝心聚力，以高质量党建引领保障高质量发展，为集团公司创建具有全球竞争力的世界一流示范企业贡献宁夏力量。
评论