中国开云官网注册网址是什么讯 近日,中国电力企业联合会下发《关于公布2019年度电力行业燃气发电机组能效水平对标》的通知,揭晓了2019年度电力行业燃气发电机组能效水平对标活动评选结果。浙江大唐绍兴公司榜上有名,1号机组、2号机组分别获得400-480MW“F”级改进型供热机组“AAAAA机组”和“AAAA机组”荣誉称号。至此,公司已经连续两年在全国同类机组能效对标竞赛中获得400-480MW“F”级改进型供热机组第一名、第二名的好成绩。
迎难而上,对标一流找差距
作为大唐首个大型自建燃机项目,该公司不仅面临着崭新的发展机遇,更面临着前所未有的挑战。为积累更多燃机发展经验,公司牢固树立“对标一流”理念。以达设计值为抓手,做到提前看、提前做,积极向区域一流,行业一流看齐,并充分利用月度工作会和对标专题会议等机会,开展多个指标对标分析,建立全面对标体系。2019年,公司供电煤耗、发电厂用电率指标均在区域同类机组中排名第一。
打有准备的仗,未来才有可能。公司在全面对标一流过程中,规范基础设备管理工作,开展设备精密点检和劣化趋势分析,做好诊断、评估、判断。做到设备状态管理常态化,设备变化趋势分析重点化,机组能耗治理专项化。在规范设备管理的同时,加强保温和阀门内漏治理,确保设备状态健康良好,各项运行指标优秀,为打造国内一流燃机品牌奠定了基础。
独辟蹊径,抢发电量占先机
该公司贯彻落实集团公司、浙江分公司工作会议精神,深入研究当前电力市场运行模式和行情走势,提前部署,落实责任。成立了以总经理为组长的抢发电量小组,全力以赴,度电必争,将协调调度作为抢发电量关键手段。为提高开机率,确保电量“抢在前发在先”,公司主动沟通了解近期的机组开机情况,争取机组多运行,多发电,并与电网调度保持不间断联系。通过电量和气量的协调供应,最大限度提高机组负荷率,增加发电量。
早谋划,早行动。公司主动走访用热大户企业,上门服务,真诚沟通,深入实施电量、热量效益双攻坚战略。针对发电量、供热量进行每日跟踪监督,完善赶超方案,构建全员、全方位、全过程增发效益电量的保障体系。并通过开展班组“抢发电量”指标竞赛,全面激发职工抢发电量积极性,进一步挖掘内部潜力,确保2020年发电量再上新台阶。
节能降耗,优化创新补短板
为进一步完善对标一流、能效分析中发现的不足,推动各项指标优化运行工作全面开展。该公司成立以副总经理为组长的优化运行攻坚组,持续深入开展优化运行活动,每季度召开一次优化运行工作会议。
此外,公司还依托合理化建议平台,广泛征集合理化建议,充分挖掘职工优化创新潜能。并由专业工作小组对创新优化问题开展可行性研讨。2020年在原有优化运行基础上,继续推进压气机水洗标准优化,闭式水系统优化,热水器电加热改造,12A燃气锅炉低温省煤器改造,燃气锅炉除盐水泵变频改造等一系列优化改造,大大提高节能效果。
千锤百炼,规范操作争一流
该公司从对标电力行业燃气发电机组一流能效水平出发,在强化运行人员保人身、保安全、保设备意识的同时,按照三年能耗攻坚计划,推进“降能耗”工作,培育金牌机组和能效对标先进机组,提升能耗管理水平。
同时,为进一步加强运行操作管理,公司还从优化启停机操作、优化辅机运行方式着手,将机组启动过程按时间轴进行节点量化,规范员工操作,降低启动时的能源消耗。并依托运行绩效系统积极开展小指标竞赛,对运行操作调整进行科学化、标准化的评价和指导,通过排名奖励调动运行人员的积极性,保持机组各项指标最优运行。
稳中求进,鼓足干劲再出发
2020年第一季度,在新冠肺炎疫情导致社会用电量大幅降低的情况下,该公司继续做好抢发电量和优化运行工作。利用小时累计完成322.55小时,同比增加41.48小时,在浙江省排名第一,与区域平均利用小时比高142小时,位居同区域五大集团同类电厂第一名,高于五大集团同类电厂平均80小时,实现了2020年首季“开门红”。
千里之行,始于足下。下一步,该公司将保持金牌机组优势,在抓好疫情防控与经营生产工作的同时,贯彻落实新发展理念,全面推进高质量发展目标,积极落实集团公司工作部署,深入推进机组创新优化,争做电力行业一流燃机企业的“排头兵”,为建设清洁低碳、安全高效能源体系作出积极贡献。
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