让“二次创业”成为高质量发展新引擎

　　中国大唐集团公司2021年工作会，确立了打造“绿色低碳、多能互补、高效协同、数字智慧”世界一流能源供应商的发展愿景，提出了“十四五”时期集团公司实现“两个转型”和“四强四优”的发展目标，新愿景、新战略、新目标，需要广大职工众志成城、奋力拼搏。大唐鸡西热电公司以“二次创业”为高质量发展的新引擎，统一思想、坚定信心、努力作为，确保愿景目标、战略蓝图务期必成。

统一思想、提高认识，打牢“二次创业”的思想基础。从革命战争年代走来的鸡西热电公司，已走过八十三载的奋斗历程，但突出问题、发展短板和发展差距亦十分明显，公司未来发展面临的机遇和挑战之大前所未有。在公司推进高质量发展的关键时期，在公司爬坡过坎的紧要关头，开展“二次创业”正当其时。对于我们在新阶段统一思想、坚定信心，推进高质量发展，实现愿景目标具有十分重要的现实意义。公司广大党员干部职工迅速将思想和行动统一到“二次创业”的要求上来，统一到集团公司打造“世界一流能源供应商”战略部署上来，切实增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。党员干部做先行者、引领者，以身作则、率先垂范，准确把握好“二次创业”的内容要求，深入开展“三项教育”，扎实推进“四个体系”建设，用实实在在的举措行动，把“二次创业”抓实抓好、抓出成效。

　明确要求、创新载体，搭设“二次创业”的路由路径。牢牢把握“二次创业”总体要求、基本原则、方法步骤，把“三项教育”贯穿始终，即形势任务教育、爱岗敬业教育、艰苦创业教育。通过开展“三项教育”，使广大党员干部职工进一步认清发展形势，立足岗位实际，抢抓战略机遇，以“二次创业”的担当勇气，奋力开启公司“十四五”高质量发展新征程。把“四个体系”建设贯穿始终，即加强制度体系、责任体系、监督体系、考核体系建设。加强“四个体系”建设，是实现愿景目标的必然要求，是加快推进高质量发展的必然要求，是推进管理体系能力现代化的必然要求。通过探索开展制度竞赛，推动“首问负责制”，健全完善分级监督职能和对标分析机制，强化业务线考核等手段加强“四个体系”建设，使广大党员干部职工明确各项工作“怎么干”，明确各项工作“谁来干”，明确各项工作“干得怎么样”，实现“干好干坏不一样”，打好管理提升攻坚战。

组织协调、密切配合，压实“二次创业”的层级责任。公司党政工团组织是“二次创业”的责任主任，进一步压实责任，按照“一岗双责”的要求，从第一责任人开始自上而下分级落实责任。公司各级行政负责人作为“四个体系”建设的第一责任人，与党组织书记密切配合，抓紧抓实每项工作，紧紧盯住各个岗位、各个专业、各个部门的工作质量与工作时限，确保全年重点工作全面落地。公司各级党组织书记是“二次创业”的思想发动和凝心聚力的第一责任人，要切实加强协调和领导，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。广大党员干部职工统筹兼顾，以卓有成效的工作实践开展好“二次创业”，为公司高质量发展贡献最大力量。

领导带头、党员示范，发挥“二次创业”的引领作用。进入新发展阶段，我们面临的是百舸争流、千帆竞发的竞争态势。广大党员干部要以开展“二次创业”为契机，进一步端正思想、转变作风，提高领导干部“七种能力”、增强“八项本领”。做政治上的明白人，旗帜鲜明讲政治，牢固树立“四个意识”，提高政治判断力、政治领悟力和政治执行力，重视从讲政治的高度做好业务工作，提高观大势、谋大局、抓大事的能力。做尽职责的带头人，在“二次创业”中脚踏实地、埋头苦干、奋发有为、履职尽责，要扑下身子，真抓实干，始终有一种不达目标决不罢休的坚强毅力，带领职工群众在爬坡攻坚中擎画发展蓝图。做守纪律的清醒人，带头加强纪律建设，重点强化政治纪律和组织纪律，带动廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律严起来，做到知敬畏、存戒惧、守底线。做讲格局的排头人，不贪大求快，不图虚名虚功，坚持团结协作，以“功成不必在我”的精神境界推进公司高质量发展。做促改革的领路人，面对矛盾不能躲躲闪闪，有了困难不能畏缩不前，出了问题不能遮遮掩掩，要以坚忍不拔的意志和无私无畏的勇气战胜前进道路上的一切艰难险阻，为公司高质量发展积极作为、贡献力量。

　　作者系大唐鸡西热电有限责任公司党委副书记(主持工作)、副总经理