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以深化调查研究推动解决公司发展问题

zhaolinan789
2023-05-18
来源: 中国开云官网注册网址是什么
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大唐长热吉林热力有限公司董事长、党委书记 刘广伟

  调查研究是谋事之基、成事之道。要用好“调查研究”这一传家宝,聚焦选题、破题、解题全过程,在准、深、实上下功夫,摸实情,出实招,提实效,不断提高解决实际问题能力。

聚焦“调研什么”,精心确定选题。要坚持问题导向,在前期准备上下功夫。精心选题是调查研究工作的首要问题,切实加强对调研工作的组织领导,坚持围绕中心工作,突出问题导向和目标导向,从实际出发,把调查研究与中心工作和科学决策结合起来,抓住重点,“精”“准”选题,更好服务于中心工作。要明确调研目的,对标集团公司、省公司具体要求,确定调研方向,不以主观愿望和想象作为选题的出发点,应立足公司实际,审时度势,对待选题的研究要克服浮躁、功利心理,注意调查研究动态,多思考公司现实问题,选择涉及各部门的综合性问题进行调研,发挥整体优势。聚焦企业经营发展,锚定公司“1128”工作思路,找准切入点和着力点,精准选择具有科学性、创造性、实践性的课题,以高质量调研促进高质量发展。

聚焦“怎样调研”,深化方式方法。要坚持过程导向,在方式方法上下功夫。调研是一门学问,方式方法很重要,要在真实上做文章,灵活安排调研方式,既可以到基层听全面汇报,也可以深入到生产一线听职工呼声,通过集中座谈、个别访谈、巡查换热站等多种方式广泛听取基层干部职工的意见,增强发现问题能力,开阔眼界思路,拓宽调研渠道,听取不同的声音,整个调研过程坚持求深、求实、求细,切实解决职工在工作中的问题,避免浮在表面、流于形式。切实以“怎么调研”为出发点,认清需要解决哪些生产技术问题、需要采取什么方式提升精细化管理水平、怎样突破“挖潜”瓶颈,怎样扩展“创效”的路径、如何加强多元化发展能力等、如何深化改革和队伍建设等,奔着问题去、带着问题学,对调研中反映和发现的问题,逐一梳理形成问题清单、责任清单、任务清单,列出解决措施、责任单位、责任人和完成时限,形成整改落实台账,持续更新进展成效。

聚焦“成果转化”,扎实解决问题。要坚持目标导向,在问题解决上下功夫。高度重视成果转化,突出实效性与时效性,认真梳理工作中存在的问题,具体问题具体分析,真正对实际问题了如指掌。把解决问题贯穿调查研究始终,对短期能够解决的,应立行立改、马上就办;对一时难以解决、需要持续推进的,应紧盯不放、一抓到底;对表现在基层上的问题,且涉及多个部门单位的问题,应上下协同、整体推动解决。特别是对那些具有普遍性和制度性的问题、涉及改革发展稳定的深层次关键性问题,要研究透彻、找准根源和症结。通过公司月度例会、安全生产会等会议,督促整改措施落实,强化总结提炼工作中的经验教训,在细致研究的基础上,提出符合实际、精准有效的思路方法,形成具有针对性、指向性和可操作性的政策建议,进而转化为可借鉴可复制的好经验好做法,把握准公司发展本质规律,明确好思路对策,把阶段性解决问题的过程,转化为长久性为公司增效的举措,形成“发现问题—分析问题—提出对策—解决问题”的良性循环,确保取得实实在在的调查研究效果。



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