神皖能源蚌埠公司打造淮河岸边的璀璨明珠

　　千里淮河蜿蜒曲折，宛若一条浅蓝色飘带镶嵌在广袤的皖北平原，坐落在淮河南岸的国家能源集团蚌埠发电公司，两根烟囱高高耸立，三个蓝顶干煤棚并列静卧，四座冷却塔雄伟壮观。

　　一年前，国电安徽公司与神皖能源重组整合，蚌埠公司以4台机组258万千瓦的装机规模，位列神皖能源7家火电公司第二位。重组整合后，该公司以全新的阵容开启创建世界一流示范企业新征程。

　精准施策 提升经营业绩上水平

　　“贯彻落实集团党组、神皖能源党委的决策部署，始终坚持党的领导，加强党的建设，以市场开发为龙头，以高质量发展为核心，以管理提升为保障，以员工与企业共同发展为目标，全面提升企业治理能力，为创建世界一流示范企业而努力奋斗。”2021年2月4日，该公司职代会暨年度工作会明确了思路，在这次会议上，安全环保目标、经营效益目标、新能源开发、党风廉政建设等任务指标被一一分解、认领，签字背书。

　　“要大力推进党建“六项工程”，以一流党建引领一流企业建设，确保“十四五”规划在该公司开好局、起好步。”该公司党委书记、董事长郝红亮信心满满。

路线确定以后，干部就是决定因素

　　实施“早发抢发电量”策略。从一季度开始，该公司实施机组负荷率劳动竞赛，发挥考核激励指挥棒作用，度电必争，抢占“制高点”，加强与华东、安徽两大电网的协调沟通，不断刷新日发电量。5月16日，3号机组提前3天完成B修任务，多增加3天发电量。抓住迎峰度夏抢发电量有利时机，科学研判电力市场，充分发挥3、4号机组二次再热超超临界高效、环保、节能优势，争取优先发电量计划分配政策，在市场交易上“下功夫”，主动争取“量价齐优”的市场增发电量，完成短期交易电量1.38亿千瓦时，边际收益350万元。上半年提前24天完成年度发电任务硬过半。截至9月30日，累计发电量106.85亿千瓦时，同比增加22.85亿千瓦时。

　　经营创效砥砺前行。面对煤价居高不下的经营压力，该公司逆势攻坚，开源节流，多方寻求利润增长点。前三季度财务管理上压降存量借款利率、借入低成本贷款、择机进行票据贴现等，节省财务费用约406万元;燃料管理上享受到安徽公司燃料一体化协调管控优势，在安全保供的同时，开展煤炭中转、接卸劳动竞赛，前三季度水运煤接卸265万吨，较上年同期增长95.2%，水运方式节约燃料运输成本2580万元。火车煤接、卸、储、供、配采用一体化管理，火车延时费同比减少58.38%，节约78.77万元;8月份第一批废旧物资拍卖经过246次报价，成交价为280.56万元，溢价率为365%。

　精细管控 筑牢安全根基保平安

　　安全工作是一切工作的前提和基础，对于发电企业来说，更应是工作中的重中之重。该公司集控单元长、检修点检员及以上生产人员佩戴“安全监督”红袖章，把责任扛在肩上。

　　严格安全责任体系。坚持党政同责，一岗双责，压紧压实各级管理人员的安全责任。推行领导人员带头值班，生产管理和行政主管轮流值班。遇到重大操作，提升后备监护级别，杜绝现场人员误操作。强化班组“三个严格”，着力将班组打造成“情感的家园、学习的课堂、安全的港湾”。

　　实施生产设备“主人”负责制。生产现场全员巡检与维护，对转动辅机、电气设备等进行定期测温测振，及时发现和消除设备隐患，实施设备“主人”负责制。严格缺陷管理，做到“小缺陷不过夜，大缺陷不过天”，确保机组安全运行。7月份以来，面对台风“烟花”、淮河汛情、高温、高负荷等严峻考验，生产人员勤巡视，勤测温，勤消缺，保证了4台机组负荷高峰期间“顶得上、发得稳”。

　　推行外委单位的同质化管理。督促18家常驻外委单位管理水平上台阶。同心打造安全防护网，生产部门人员和外委单位人员一同参加安全规程考试、心肺复苏培训、安全通报学习等。落实“十必须、两严格”要求，将持证上岗植入智慧“门禁”系统，把不合格人员“拒之门外”。同力共建文明生产岗，设备管理人员发现缺陷，外委单位及时响应，做到检修工作“工完、料净、场地清”。同享企业发展成果，在公司生活区修建降噪墙、升级洗浴室，开放文体活动中心，改善外委人员的生活娱乐环境;疫情防控期间，联系医院体检专用车进公司为外委单位员工体检，共同保障安全生产。

　精益求精 展现企业形象育新人

　　2021年注定是极不平凡的一年，这一年是中国共产党成立100周年、全国国企党建会召开5周年、“社会主义是干出来的”伟大号召发出5周年，也是“十四五”开局之年。

　　6月25日，国家能源集团安徽区域“唱支心歌给党听”职工歌咏汇演在该公司举行，各单位用高亢嘹亮的歌声回望中国共产党栉风沐雨的百年征途，抒发了国家能源集团安徽区域15个单位3000多名职工奋进新时代，迈向新征程的豪迈情怀。360名演职人员纵情歌唱，将现场气氛一步步推向高潮，演出当日同步直播受众达12万人次。

　　此次活动的承办从接受任务到彩排演出，该公司党委高度重视，超前谋划方案，周密部署细节。成立筹备组、接待组、导演组、主持人团队，筹备情况及时与安徽公司沟通。该公司抽调各部门志愿者，组建联络群，集思广益，众志成城，最终以流畅的舞台呈现、热情周到的后期服务，受到兄弟单位的一致好评。

　　“累并快乐着。我很幸运能参加筹备大型庆祝活动，从中确实学到了很多!”该公司设备管理部的一名志愿者这样坦言。

　　企业的发展和员工个人成长相辅相成。该公司长远谋划人才梯队建设，坚持正确的用人导向，聚焦生产经营一线重点岗位，发现和培养绩效突出、群众公认的骨干人员到管理岗位上锻炼成长。推行“双向”人才培养机制，把党员培养成业务骨干，把业务骨干培养成党员，推进企业高质量发展。2021年在不同阶段综合施策，形成“大手拉小手”导师带徒、“高一岗”培训、专业“带头人”等系列培训模式，提高各层面员工的岗位技能水平，给潜力突出的党员骨干交任务、压担子。大力选拔优秀年轻干部，加大干部交流力度，前三个季度，该公司内部交流、提拔14名中层干部，向安徽公司区域推荐6名党员干部。

　精挑细选 推进绿色发展新作为

　　绿色发展，彰显央企担当，也蕴含着治理智慧。

　　该公司依托安徽公司的影响力、话语权，加强与地方政府的合作，加大清洁能源开发力度。3月初，一期两台机组对地方工业园区供热管线正式投运，实现对外供热“零突破”;8月底开工二期两台机组对外供热项目，以进一步提高供热热网安全性、稳定性，扩大盈利、降低能耗。

　　开拓布局新能源市场。该公司定期召开新能源发展中心协调会，研究新能源市场。发扬钉钉子精神，推进猫家洼灰场26MW光伏各项前期工作，分别取得了国土、林业、环保、军事等6个政府部门出具的选址意见书，开展项目环境影响评价、水土保持评价、防洪评价等工作，并通过了安徽公司公司的投资决策。经过18天的紧张施工，8月24日，提前完成猫家洼灰场7000多棵树木移栽工作，规划打造了一条崭新的煤场绿化带，彰显了央企的责任担当。目前该光伏项目正在工程招标，预计2021年底投运。

　　培育新的利润增长点。该公司党委班子成员带头出征“开疆扩土”，开辟新领域、新市场。先后与蚌埠凯盛科技集团有限公司共同签署《蚌埠市光伏发电项目合作开发框架协议》，在蚌埠市怀远县常坟镇、唐集镇境内合作开发200MW渔光互补光伏项目。完成颍上县五里村和金元村2个风电场测风塔安装，已全面开启测风模式。与安徽汉兴新能源研究开发有限公司共同推进固镇县整县分布式光伏规模化开发。

　　奋斗创造历史，实干成就未来。该公司将永葆初心、牢记使命，坚定信心，高质量创建世界一流示范企业，成为淮河岸边一颗璀璨的电力“明珠”。