国家电投矿建公司致力于打造“三个平台”增强班组核心战斗力

　　本网讯 今年以来，国家电投内蒙古公司矿建公司提出了向轻资产公司转型发展的战略思路，持续深化创新创效，以打造“三个平台”为手段，不断增强班组核心战斗力，为“四好班组”建设注入“战斗力”，助推企业向轻资产公司转型发展。

　　积极打造比武平台，持续提升职工职业技能。持续开展“工匠杯”技术比武活动，先后涌现出12名技术状元，营建了“精钻技术 爱岗敬业”的职业精神。成功承办通辽市煤电铝行业矿山测量和无人机巡检职工职业技能大赛、全区露天矿无人机测绘员职业技能竞赛，包揽团体前两名和个人奖项前三名，将专业技术人员的精神和行动凝聚到技术能力提升上，持续提升班组整体战斗力。

　　积极打造创新平台，大力推动职工创新创效。重点打造无人机创新工作室，将青工“五小活动”、班组“QC小组”等职工创新创效活动融入工作室日常工作，累计完成20余项技术革新项目，1人荣获科尔沁“能工巧匠”荣誉称号，申报新型实用专利技术1项。持续开展技术攻关“揭榜挂帅”活动，两年来完成10个重点攻关项目，其中“3DMine矿山工程软件在地质矿产勘查中的应用”和“和热木特古河道勘探技术研究”分别荣获集团公司职工创新成果二等奖和三等奖。

　　积极打造攻坚平台，凸显班组战斗小组作用。该公司以命名尖刀班为手段，充分发挥班组的战斗小组作用。能源保供期间，该公司测量尖刀班引进网络存储技术，实现测量数据快速精准流转，做好“两地五矿”能源保供的大后方。在向轻资产公司转型的实践中，该公司无人机尖刀班承接了地形测量、影像模型建立等业务，迈出了外创增收的第一步。今年8月，承接吉林省集安至图门公路改扩建点云数据采集项目，成功打响了测绘业务走出内蒙古公司走向全国的第一炮。（李文卓）