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“一条心”走活“一盘棋”——湖北荆门公司开启高质量发展新征程

小赖
2023-02-14
来源: 中国开云官网注册网址是什么
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  中国开云官网注册网址是什么讯(通讯员:杨梅力)“截至2022年12月31日,公司累计安全生产3617天,完成发电量64.67亿千瓦时,售热量250万吉焦,再创历史新高,荣获长源公司经营业绩考核A级先进单位,被湖北公司提级为一类企业……”1月30日,在2023年公司职代会上,湖北荆门公司总经理向全体职工代表报告,会议室内立刻爆发热烈掌声。

  2022年,面对煤炭供应紧张、高温干旱、疫情持续反复和能源保供等众多考验,湖北荆门公司上下“人人成管家”,围绕扭亏增盈、改革攻坚、转型升级等核心任务,在各自责任田里从小处入手、从细处着眼,持续改善提升,成功啃下了一个又一个“硬骨头”,在上半年亏损的严峻形势下实现逆袭突围。

 “安管家”实现三年零非停

  截至2022年12月31日,公司顺利实现连续3年机组“零非停”目标,再次刷新“零非停”天数纪录。

  时针回拨到3年前。“打造零非停电厂”目标确定下来后,公司全体职工深感责任重大。公司领导亲自挂帅,除了签订安全生产责任状外,迅速成立公司级和各专业控非停专项小组,每年修订加强机组非计划停运管理措施,细化防“四管”泄漏、防误操作、电气热工降非停管理办法,建立起安全生产大排查等常态化、制度化管理机制,逐级确定“零非停”目标,制定严格科学的考核措施。

  在健全完善规章制度的同时,公司将重心放到“抓落实”上,大力推行“一线工作法”,对生产现场设备隐患进行全面深入排查整治,仅2022年就投入1.3亿元高标准完成7号机组A级检修暨三改联动改造,机组性能得到显著提升,同步开展危化品等15项专项检查,完成尿素替代液氨改造,彻底摘掉重大危险源。及时修订60多项安全管理标准,修编标准289项、新增制度51项,一次性通过集团公司“安全生产标准化一级企业”现场验评。

  2022年荆门市本土新冠肺炎疫情频发。为圆满完成保供任务,公司及时发布疫情防控公告及管控措施,出台了多项管理措施,确保生产经营秩序稳定。自10月份以来,在公司内部设立临时核酸检测点,连续3个月组织职工有序进行核酸检测,统筹做好疫情防控和生产经营工作。12月份社会面疫情多点暴发,公司果断决定采取“最小化单元”运行方式,加强人员集中管控,降低感染风险,为公司实现年度“零非停”目标任务提供了坚强保障。

 “煤管家”省出1.8个亿

  2022年初,公司签订煤炭长协量仅105万吨,不足发电需求的40%。到了第三季度,湖北省又遭遇了历史罕见的最高温度、最少降雨量、最高电力负荷的严峻考验。公司库存燃煤一度下降至7万吨,一时间,库存告急!双机运行告急!

  在危难时期,公司紧紧抓住国家发改委关于《各产煤省要按照中长期价格与发电企业补签中长期合同》文件这一“及时雨”,坚持“以市场研判为基础、以节奏把控为核心、以保供控价为目的”的工作思路,按照“一元燃料成本控制”的要求开展各项工作。领导带头出征,成立专班,省内外多方寻找资源,拓宽采购渠道,在榆林市近50个煤矿中,选择了以央企、国企为主导的大煤矿,完成补签长协煤合同量60万吨,实现了公司下半年长协全覆盖。

  如何将长协增量迅速转化为实际库存,成为摆在公司保供关卡上的一道坎。公司成立组煤保电先锋队,到煤矿落实合同的兑现和监督管理。8月中旬,启动“公转铁”物流模式,因势利导,及时调整策略,打通荆电北煤南运第二条大通道,全面打响保供攻坚战。安排多人在矿区蹲点催装催运,及时协调,打通绿色通道,创下了一天运载3700吨电煤的最高纪录。全年累计采购煤炭248万吨,节约燃料成本1.8亿元,入厂煤热值达5192大卡,在长源公司名列前茅。

  “绿管家”驶出三驾能源车

  在新能源发展事业部,这个2022年新成立的部门里,每个人电脑里都有同样的一个文件,那就是“2022年新能源周计划工作”:“完成掇刀子项目可研报告评审”“推进北山电站项目集团公司立项审批”“签订麻城镇蔡院村土地流转协议”“开展钟祥基地项目工程建设和监理服务评标工作”……一年内,这样的计划共有417条,每一条都留下了荆电新能源人扎实稳重的脚步,每一步都详细记录了“掇刀光伏项目”“钟祥光伏项目”和“钟祥抽水蓄能项目”三大新能源从无到有的成长过程,更是见证了公司在转型发展路上的奋斗和决心。

  星光不问赶路者,岁月不负有心人。自2022年上半年开工以来,举全公司之力,先后克服了高温酷暑和疫情封控等不利因素,掇刀子项目历经5个月22天的紧张施工,于11月30日成功实现掇刀200MW光伏电站首单元并网发电,成为省内首个最大单体并网发电的集中式光伏项目,创造了当年开工当年投产盈利的“荆电速度”,预计年平均发电量3亿千瓦时,每年节约标准煤约9.4万吨,减少二氧化碳排放量约24万吨、二氧化硫排放约1800吨、氮氧化物排放约2650吨,节能减排效果显著。

  与此同时,钟祥子项目也取得重大突破。钟祥江东300MW工程于8月8日正式开工;钟祥抽水蓄能电站于9月9日获得集团公司批准立项,顺利推进了钟祥北山水库经营权、采矿权和土地征地等协调工作,12月上旬完成三大专题报告评审;钟祥洋梓300MW光伏电站于今年1月12日成功实现首单元并网发电。

“新管家”播下星星之火

  2022年,在公司内部厂主页“改善之道”栏目里,经常可以看见这样的消息:职工杨玲提出“在ERP系统中增设薪资补发单列项,实现分层级收入统计”,解决了薪酬统计难问题,在全集团推广运用;发电部梁华军首创“关风甩沙法”,替代磨煤机检修人工清理砂石,每年节约人工费用100万元……

  微光虽渺,万丈成炬。这些“金点子”“合理化建议”“小改小革”在公司随处可见。一年来,在不同的专业不同的岗位,这些“小管家”们共提出701项优秀改善项目,降低生产成本200多万元。这不但充分展示了全员“用行动向管理要效益、以创新促管理”的成果,同时使企业竞争力、创新力、抗风险能力不断增强。

  为更好地加强企业管理,公司还新成立了企业管理中心,将标准化管理、精益管理、创一流工作等融为一体,实行集中共享管理。在此基础上,持续深入擦亮“荆电大讲堂”品牌,推动培训改造升级,修订《“荆电大讲堂”活动实施细则》,明确讲课范围及授课人员责任,建立联系人制度,完善活动流程,提升讲课针对性与实效性,对各级“荆电大讲堂”进行精准管控。2022年全年举办2期公司级、117期部门级和540期班组级“荆电大讲堂”,为职工创新创效和专业知识学习搭建平台,形成了“星星之火、可以燎原”良好氛围。

  同时,公司鼓励职工坚持问题导向,研究破解企业管理及技术难题,大力实施节能和技术改造,提高设备运行的可靠性和经济性。一年来,实施完成Kaizen项目9781项,累计注册SDA/SGA项目178项、结项154项,“一种干粉投加机料仓扰动器”等4项发明专利获得国家知识产权局实用新型专利授权,全厂专利增至14项,创新工作室立项8项课题,产生直接效益50万元。

  风好正是扬帆时,阔步迈上新征程。新年伊始,荆电千个“管家”千股力量拧在一起,紧盯创建“现代一流发电企业”目标,规划多元发展新路径,不断提升企业核心竞争力,在公司高质量发展新征程上阔步前行。



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