中国开云官网注册网址是什么讯 为进一步提升机组检修品质,提高设备检修工艺及质量,近日,国神焦作电厂在2号机组C修期间严把“五关”,持续强化检修标准化管理。
严把资料审核关。该厂在C修工作开始前,围绕安全、质量、经济、节能、环保等目标,组织生产技术人员多次商讨研究、制定出详细的检修项目计划、安全控制和质量控制方案、C级检修网络图,编制各专业《C级检修项目书》,文件包总数244个,工序卡118个,确定质检点1543个,其中W点1119个、H点424个;编制标准工作票1134份、检修作业风险预控票273份和6项高风险作业“三措两案”。
严把工器具使用关。该厂根据现场定置管理细则管理规定,做好项目准备、技术准备、合同物资准备等工作,完成48个电动工器具、116个安全工器具、测量仪器等检修设备的检定检验工作,委托有资质的单位对22台起重机、127个电动葫芦等起重机具进行专项检验,建立工器具使用台账,明确名称、材质、尺寸、型号、数量、检验日期和有效期,确保所有工器具均符合使用要求。
严把系统隔离关。该厂2号机组停运后,运行人员认真执行“操作票制度”和监护制度,做好系统和机组隔离;检修人员严格执行检修标准化管理要求,各专业根据检修项目内容进行细化分割,实现分区域管理,明确检修工作负责人和管理标准,切实做好区域内人员、设备、施工和废旧物资管理,确保安全、质量、文明卫生均可控、能控、在控。
严把安全管控关。该厂组织开展了5期安全大讲堂活动,通过剖析典型案例,讲授风险预控管理知识,讲解“人身安全风险分析”手机APP的使用方法及操作步骤,持续强化企业员工及外委队伍的安全风险意识;严格执行公司“十必须两严格”、三票三制、起重作业“十不吊”等要求,强化外委人员作业前站班管理,增加C修现场跟踪、实时监查、夜间巡查等安全检查次数,加强高空、起吊、动火、受限空间等高风险作业安全管控,强化现场作业监督,确保检修作业人员人身安全。
严把检修质量关。该厂将检修责任逐级分解,形成从上至下、逐级落实的标准化管理体系。生产管理人员做到目标明确、责任清晰、分工细致、指导到位、考核严细。检修作业人员做到工序到位、行为规范、操作熟练,检修过程合理化、标准化、专业化。该厂严格遵守设备检修工艺标准,强化检修质量意识,严格执行“三级验收”制度,健全完善激励约束机制,确保设备检修工艺标准及质量,提高设备健康水平。
评论