中国开云官网注册网址是什么讯 2021年1月15日,随着最后一车混凝土完成浇筑,现场鞭炮齐鸣,掌声雷动,湖畔·学苑办公楼主体结构正式封顶,标志着湖畔·学苑项目所有建筑主体结构全部完成。
湖畔·学苑项目由南昌高投城市建设开发有限公司投资兴建,中国安能集团第二工程局有限公司总承包施工,项目位于南昌市高新区艾溪湖畔,昌东大道与艾溪湖四路路口。项目工程总造价约3.67亿元,占地面积约44.8亩,总建筑面积约9.76万㎡,由4栋住宅、1栋幼儿园、1栋办公楼、2栋商业综合体、1栋门卫楼组成。该项目是中国安能转企以来承接的第一个房建项目。工程中标后,中国安能第二工程局高度重视,选派精兵强将组建项目经理部,于2019年9月开工建设,全面部署推进整体工作,吹响了施工战役的冲锋号。
争分夺秒弹好进度旋律
为了保证工期,项目部认真组织编制施工进度计划,确定关键施工线路。2020年年初,受疫情影响项目工期滞后一个月,项目部采取约谈分包单位、组织夜间施工、增加劳务班组、增加施工机械、充足保障施工材料等方式,在确保质量安全的基础上,抢工期赶进度,顺利完成节点目标。
在办公楼基础开挖施工过程中,时值雨季期间,艾溪湖水位上涨,地下水源源不断渗入地基中,该区域地下土质情况为砂土地基,挖好的基坑在渗水的影响下一次又一次的坍塌。项目总工周进京带领工程技术人员加班加点查阅资料,编制切实可行的专项施工方案,最终确定了以拉森钢板桩为支护体系的开挖方案,提高了施工效率。
把控品质谱写文明篇章
项目经理部定期召开专题会议分析影响质量目标实现的各种因素,提前制定预防措施。对进场钢筋、混凝土等材料严格验收,从源头上控制材料质量,通过紧抓质量控制点,确保工序质量合格。对施工生产过程中存在的质量问题进行汇总并提出整改措施。
根据现场施工中各类安全隐患以及各类事故可能发生的区域,制定应急处理方案并组织交底。安全员每日现场巡视,项目部每周组织安全检查,发现安全问题及时督促整改。自开工以来,项目部多次获得上级主管部门好评,在南昌高投集团20余个在建项目的月度安全文明施工评比中屡次名列前茅。
7月初,南昌地区连降暴雨,地表水倒灌基坑,地下室积水严重,工地施工人员都已停止施工并撤离施工现场。安全员尹俊龙,他一刻也不懈怠,危险源时刻印在他的脑海中,他披上雨衣,赶往现场巡视,对现场施工电路进行排查,避免电路电箱涉水,及时切断现场电源。同时组织工人增加水泵,及时抽排水。不间断巡视基坑,发现并处理了多处涌水隐患。
智慧管理厚植安能品牌
自开工以来,项目部积极推行智慧工地管理。实施施工人员实名制打卡、喷淋雾炮降尘、施工噪音及环境污染监测系统的标准化、规范化建设。走进项目施工现场,各种标语、口号,标识等风格统一、样式规范,营造出简洁、大方、有序的环境氛围。项目部确立了争创“江西省优质建设工程奖”和“江西省安全文明样板工地”的目标,树立中国安能良好的房建品牌形象,在高标准、严要求下开展各项工作。
办公楼主体结构的封顶,增强了项目部全体员工圆满完成项目建设的信心,这也预示着幕墙安装和装饰装修等专业工程后续工作即将全面展开。全体员工将继续保持高昂的斗志,思想不松懈、安全不放松,工作不懈怠,再接再厉,继续抓好疫情防控,科学有序推进施工生产,在2021年创造新辉煌。
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