由普通职工成长起来的项目经理——记中国安能三局措美风电场项目经理张奥运

　　10年前，他作为一名武警水电部队的一名战士，把青春和汗水洒在了雪域高原——西藏旁多水利枢纽，10年后，作为一名军转央企的员工，他又勇挑重任，再次奔赴海拔5100米的另一个战场——西藏山南措美县哲古分散式风电场，再次奉献自己的汗水和热血。所不同的是，以前是一名电工，而今是一名项目部经理，由一名普通职工担任项目经理，他还是中国安能三局的第一个。

措美，一个不能错过的地方

　　中国有个世界海拔最高的风电场，这里雪山湖谷纵横，大小山脉连绵起伏，风光无限美好，这里海拔5100米，常年气温8.2℃，极端最低气温-18.2℃，冰雹频发，气候条件十分恶劣，但这里的风力资源极为丰富，是天然风能发电的宝库，这个地方就在西藏山南市措美县哲古镇。

　　措美风电场的建成将为改善当地能源结构、促进西藏经济社会发展、助力我国超高海拔水、风、光多能互补、实现“双碳”目标有着重要作用。

　　2021年5月，张奥运作为一名普通职工，告别妻子和两个不到4岁大的孩子，主动要求到中国安能三局环境最恶劣、条件最艰苦的项目部——措美17.6MW风电工程项目任项目经理。

　　当初，他妻子担心他身体吃不消，张奥运反过来安慰妻子，“老婆请放心，我是老西藏了，参与新能源项目的建设，尤其是世界上海拔最高地区的风电项目，不仅是对我工作能力的考验，更是对我工作能力提升的一次难得的机会，坚决不能错过。况且公司领导也将这份光荣的任务交给我，这是对我最大的信任。”

　再难，没有攻克不了的险关

　　项目组建初期，要面对环境差、工期紧、人员少、任务重诸多困难，就像喜马拉雅山脉北麓的座座高山，每一种困难都是严峻的挑战，但张奥运却有天生不服输的性格，他是遇强则强，越挫越勇，越险越进。

　　进场后面对第一道难关就是环境恶劣，异常艰苦。项目部海拔五千余米，常年冰雪覆盖，高寒缺氧，许多人因缺氧导致头晕恶心，深夜难眠。环境太恶劣了，开始没有一支施工队伍愿意在这里干，头三个月，施工人员中有人出现了脑水肿、心肌缺血、哮喘等症状，退场人数高达200余人次。张奥运骨子里有军人基因，常常给项目部员工讲述“老西藏精神”“羊湖精神”和队史故事，教育项目部员工：“越是条件艰苦、越是困难较多，越能磨炼人的意志，越能培养吃苦耐劳、坚韧不拔的优秀品格和脚踏实地、艰苦奋斗的优良作风”。

　　第二道难关就是专业技术人员、现场管理人员以及资料员等人员严重短缺。张奥运就充当起多种角色，既当指挥员又当战斗员，他一边完善内业资料，一边与监理、总包、业主以及地方政府沟通协调，遇到不懂的问题，便虚心向他人求教。工作忙起来，他觉得吃饭、睡觉都是在浪费时间。为了解决退场人数居高不下这一难题，他主动寻求解决办法，与各单位积极协调，在保证工期和质量的前提下，尽可能的让现场人员缩短连续施工时间，减少工作强度，保证大家吃好休息好，从而大幅度减少了人员流失。

　　第三道难关就是施工组织十分严密。风机基础浇筑必须一次性浇筑成功，每一次浇筑要控制在12至18小时之间，中间不能有间隙和断档，稍有不慎，就会出现断层，冷缝等质量事故。为了做到科学施工，他编写制定了《超高海拔地区大体积混凝土浇筑方案》，受到业主监理的表扬。为了做到现场施工有序衔接，不能有半点差错，他在工地一守就是20多个小时。施工期间，张奥运与现场工人同吃同住，每次浇筑他都紧盯现场，对砼拌制、发车、浇筑、振捣、收面等关键工序复杂环节予以监督指导。夜间的气温低至零下近二十几度，他都要去现场规划入料位置，人员配备情况，确保及时浇筑。

　再险，没有攀越不了的高山

　　面对复杂的施工工艺和施工现场气温低，混凝土强度上升较慢的难题，现场管理人员手足无措。为了解决这一问题，白天不管大雪纷飞还是狂风肆虐，他都与现场施工人员一起跟班作业，严格控制每一道工序。晚上，他一头钻进图纸里，认真仔细研究施工工法，通宵达旦的查阅各种资料。

　　通过潜心研究和现场摸索，张奥运发现，由于海拔较高，施工现场昼夜温差大，为加快混凝土强度上升，就必须把好混凝土配合比、出机口温度、充分振捣、加热保温等四道关口，缺一不可。他安排人员准备干湿两种棉被，待混凝土初凝，使用覆盖土工布以及干燥棉被，并在主体周边设置硬质挡板，安排专人在夜间使用木炭加热，待白天温度达到15度以上，再覆盖湿棉被，让混凝土内外温差尽可能缩小，使混凝土整体进行充分收缩，提高强度。通过这一方法，有效解决了混凝土强度上升较慢的难题。

　　在张奥运和项目部人员的不断努力下，运用他探索出来的方法，仅用36天就完成了8台风机基础全部浇筑，升压站主体施工进度也如期完成，为中国安能高原风电施工注入了“加速度”。