日常监督是党内监督的重要组成部分，也是纪检部门及时发现问题、纠正偏差的关键所在。水电基础局纪委聚焦履职督责、监督主责、资源整合等方式，将监督抓在日常、严在经常，推动党风廉政建设“两个责任”落实落地。
聚焦履职督责，协同推进“两个责任”落实落地。去年，水电基础局持续细化“五责体系”在公司落地生根，召开党风廉政建设和反腐败工作会，修订主体责任、监督责任清单，层层签订党风廉政和反腐败责任书1525份，制定党风廉政建设和反腐败工作要点，细化分解任务，明确责任分工，形成了层层有人抓，层层抓落实的责任体系。公司党委会专题研究党风廉政建设和反腐败工作5次，分析研判公司党风廉政建设工作形势，研究部署工作重点任务。公司纪委认真履行协助和监督职责，全年共召开2次反腐联席会、4次纪委会、3次纪委书记专题会。组织基层党组织书记、纪委书记述职，开展党建、党风廉政建设和反腐败责任制检查考核，考核结果与分公司领导班子年终绩效挂钩。
聚焦监督主责，日常监督效果不断提升。水电基础局党委、纪委注重抓早抓小，通过提醒式谈话，切实把纪律规矩摆在明处、挺在前面。一年来，公司两级党委班子与分管部门、分管领域、项目班子成员等进行廉洁谈话1329人次，持续增强公司党员干部廉洁从业意识、提高拒腐防变能力。制定了《关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》，强化对“一把手”和领导班子落实全面从严治党、贯彻执行民主集中制、廉洁自律等情况的监督。全年对156项“三重一大”决策事项进行监督，对评选先进17批次250人、干部提拔12人进行廉洁审查和党风廉政意见回复，动态更新251名党员干部的电子廉洁档案。紧盯重点领域，扎实推进专项监督工作。公司纪委以监督护航促制度贯彻落实，开展了备用金管理、财务资金内控风险、项目建材质量、设备物资管理制度执行情况等4次专项监督，组织开展3轮监督检查、1次总结交流会议，通过监督检查共发现问题18个，进行3次通报，提出10条监督建议。通过开展专项监督工作，持续规范了公司重点领域岗位干部履职行为，避免出现违纪违规现象。
聚焦资源整合，有序构建大监督格局。水电基础局纪委立足“监督的再监督”职责定位，推进“1+X”大监督管理。印发了《党风廉政建设和反腐败工作协调小组联席会议制度》，召开2次协调小组会议，建立了总部职能部门业务监督月报表制度，全年共提交95份监督月报，对209项事项进行监督，提出监督建议1163条，职能部门管理与监督双重职责进一步压实。深化廉洁风险联防联控，与中电建路桥集团华中分公司、中水北方、鄂北局广悟段等单位签订《廉洁风险联防联控协议》，成立工作领导小组，召开专题会议研究部署联防联控工作，整合内外部监督资源，提升监督合力，协同打造廉洁工程。
水电基础局纪委通过“三个聚焦”，进一步夯实了监督工作基础，为公司职工群众干事创业提供了风清气正的良好环境，为公司高质量发展提供了坚实纪律保障。
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