日前，电建市政公司5个班组获评中国安全生产协会2022年度“安全管理标准化班组”，1名班组长荣获“安全管理标准化班组班组长”称号。
电建市政公司获奖的5个班组和班组长分别是：水环境公司深圳坪山区市政路老旧排水管网修复工程EPC总承包部非开挖修复班组、轨道公司深圳深惠城际先开段盾构掘进班组和青岛地铁 15 号线一标段二工区开拓者班组、山东公司中科新经济科创园B-1地块2号楼幕墙班组、北方公司太原武宿（国际）机场空港配套工程PPP项目木工班组；安徽公司驷马山滁河四级站干渠工程施工2标项目钢筋班组班组长刘毅玮。
班组是企业最基础的生产管理组织，班组安则企业安。2022年，电建市政公司为有效提升班组安全管理水平，逐步实现班组安全管理规范化、标准化，促进公司安全生产持续稳定健康发展，按照电建股份和公司要求，启动安全管理标准化班组建设。一年来，公司以“5831”模型“五项基础、八大支柱、三项支撑和一个目标的管理要求”为指导纲领，通过“顶层引领、分步实施、立足现状、打造样板”，健全班组安全管理制度，细化班组安全责任，指导项目班组安全现场管理，深化班组安全文化建设，全面提升班组安全管理水平。
电建市政公司安全环保部联合水环境公司和坪山区老旧管网工程项目以“5831”班组标准化创建为依托制作《责任与担当》宣教片，助力打通班组安全管理“最后一百米”。2022年6月，中国安全生产协会指导的国家级期刊《班组天地》“安全信息”专栏，通过图文头条报道《主会场（现场）+分会场（视频）中国电建市政集团国内外单位同步启动》，活动期间还播放了4个单位班组安全建设成果。公司对标世界一流管理提升行动领导小组办公室将坪山区老旧管网工程项目和深圳深惠城际先开段项目“5831”标准化班组建设模式评为标杆模式。
下一步，电建市政公司将认真总结推广建设经验，充分发挥标准化班组标杆作用，以点带面、强力推进，建立安全管理标准化班组创建长效机制，全面推动安全管理标准化班组建设走深走实，为企业高质量发展保驾护航。
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