随着9月18日营业结束，电建财务公司今年总结算笔数突破百万笔大关，超过公司成立后历年单一年度总结算笔数记录，创历史新高。
电建财务公司始终秉承“立足集团、服务集团”经营宗旨，向集团和成员企业提供便捷高效的结算服务，持续创新结算产品，提升服务水平，推动公司结算业务迅猛发展。年结算笔数从2016年5万余笔，以每年约59%的复合增长率递增，至2023年9月即突破百万笔大关。
电建财务公司业务规模和结算服务能力实现跃升的背后，离不开集团公司和各成员企业的鼎力支持，以及公司凝心聚力打造集团“结算中心”的决心。围绕服务集团资金集中管理功能定位，公司坚持以客户需求为导向，以产品创新驱动打造核心竞争力，多措并举开展结算工作。
深入挖掘成员企业需求，提供最优结算产品
“项目部要发工资，汇总来的收款信息什么开户行都有，我们用网银制单查找很麻烦，付款时还有手续费。”
“我们很多退休职工还在用存折，普通网银批量代发只支持储蓄卡，请财务公司帮忙解决存折代发的问题……”
以批量对私支付业务为例，集团公司作为建筑类央企，主营业务项目地理分布面广，成员企业层级延伸线长，尤其是位于层级末端的子企业和项目部，在办理农民工工资代发、退休职工工资发放业务时，面临与收款方沟通不够顺畅、获取到的收款账户开户银行偏僻、代发产生的手续费增加财务成本等难题。
在获知集团成员企业关于代发的诉求后，电建财务公司紧锣密鼓开展调研，总结同行业财务公司的先发经验，吸纳多家清算机构的产品优势，最终敲定同时与“银联”和“超网”两大支付清算机构合作，为集团成员企业提供代发业务有效解决方案。公司批量对私支付业务正式落地后，其所需收款信息简单、成功率高、免收手续费的特点，在集团各级成员企业间获得良好反响，业务发生笔数在代客支付总笔数中占据比例过半，成为今年公司集中结算笔数取得突破的关键。
不仅是批量对私支付业务，电建财务公司紧跟集团公司战略部署，深入落实“结算促集中”工作要求，以产品创新开辟代客结算新赛道，相继推出保理业务委托收款、关联交易封闭结算、子企业资金池、小额资金支付7*24小时全天候自动处理、跨境资金集中收付汇等结算产品。结算产品具备先发优势，精准契合集团成员企业需求，持续以多样化、个性化的结算产品增强客户黏性，推动结算服务与吸收存款深度融合，促使集团成员企业更多使用财务公司渠道开展支付结算，推动资金更多在财务公司客户账户沉淀，夯实资金规模化运作基础，持续以坚实的资金“后盾”助力集团资金集中管理工作。
着力构建集中结算体系，服务集团在新时代、新领域的发展要求
“十四五”期间，集团公司紧扣“水、能、砂、城、数”重点领域和工作任务，电建财务公司紧跟集团战略转型和高质量发展脚步，创新结算产品的同时，持续做大做优结算服务体系。
今年，电建财务公司持续拓展结算服务应用场景，新开立客户结算账户数百个，客户账户数量总和达数千个。上到集团总部，下到末端非法人单位，公司客户群体涵盖集团全级次成员企业，无差别地为所有客户提供优质结算服务，推动公司集中结算总笔数实现跃升。
大力拓展内部客户的同时，积极搭建银行-财务公司-集团成员企业之间的桥梁。基于集团成员企业银行账户分布实际情况，进一步将数家大型城市商业银行纳入公司银企直连合作范围，并推动直连账户集中授权模式落地，大幅简化了业务办理流程，促使银企直连体系以“国有银行+大型股份制商业银行+大型城市商业银行”近20家机构为主干，辐射数千个集团成员企业银企直连账户。同时，电建财务公司紧跟集团“大财务”战略部署，推动绝大多数集团成员企业与财务公司开通财企接口，与银企直连干道交织，形成兼具代客结算和吸收存款效能的渠道网络，实现 “财务共享中心”与“结算主平台”高效协同，为集团成员企业提供更完备的资金结算服务，推动公司向成为集团“结算中心”的目标跃进。
今后，电建财务公司将继续扎根集团主营业务发展，为各成员企业提供更加优质高效的结算服务，助力集团优势主导产业加速壮大，战略新兴产业迅速崛起，为集团创世界一流企业注入金融力量！
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