为提高纪检干部队伍履职能力，河南工程公司纪委坚持“以学铸忠诚、以融增质效、以查强素质心、以建保履约”，系统思维、联动发力，着力打造忠诚干净担当、敢于善于斗争的纪检铁军，为公司高质量发展提供有力保障。
以“学”铸忠诚 夯实政治根基
2023年，河南工程公司纪委强化政治理论学习，坚持以学习教育为抓手，制定纪检干部理论学习月度计划，把党的二十大精神、二十届中央纪委二次全会精神等列入学习必修课，通过开展纪委书记上廉洁党课、组织纪检委员纪法教育、纪检干部“每周一学”、季度纪检知识测试及纪律作风观影等方式，以学增智、筑牢政治本色，努力将学习成果转化为坚定理想信念、守牢廉洁底线和坚定理想信念的思想自觉和行动自觉。
今年以来，充分利用纪检干部工作群、公司微信平台等开展学习，定期推送《学习宣传贯彻党的二十大精神奋进新征程》“纪检干部每周一学”“今日金句”专题128期，《漫画说纪》85期、《警钟长鸣》廉洁教育视频片24个、每月《以案释纪说纪》11期，营造崇廉尚廉的浓厚氛围。坚持刀刃向内、自我加压，以常态化学习教育转作风、提能力、强本领、担使命，定期组织40余名基层纪检干部开展“学理论、学法规、学业务、学纪律”教育培训、线上学习测试，47名纪检干部均获得良好以上成绩，着力打造忠诚干净担当、敢于善于斗争的纪检铁军。
以“融”增质效 激励担当责任
坚持“融入中心、精准监督、价值创造”护航高质量发展思路，把贯彻和落实党的二十大精神、统筹推进2023年重点工作列为监督重点，制定监督清单、细化保障措施，压紧压实监督责任，推进政治监督具体化、常态化。
激发基层监督内驱力，聚焦基层“一把手”履职尽责、依规用权与合规管理等开展实地监督抽查，深入公司11个重点项目对监督保障公司重大决策部署落实落地，自查自纠242人次、谈心谈话108人次、实施问卷调查188人，统筹推进各项工作落地见效。通过列席专题会议、召开“一对一”督导会等方式，对公司“两金”清欠、未完施工压降、项目股转及子企业亏损治理等进行了跟进督导，积极推进大监督体系建设。每季度组织召开大监督工作例会，对重点工作完成情况进行监督，督促主责部门落实责任，为公司高质量发展提供坚强纪律保障。
以“查”强素质 打造执纪铁军
河南工程公司纪委严格落实教育整顿工作要求,组织公司纪检人员围绕“六个方面”、对照“六个是否”自查自纠，深刻总结撰写《党性分析报告》，推动全体纪检干部从严从实推进自查自纠、查处问题、整改落实和巩固提升，时刻自重自省自警自检，进一步纯洁思想、纯洁队伍。
扎实开展穿透式监督，公司纪委书记带队下沉项目一线开展调查研究，与一线职工诚恳座谈、听取发展建议；整合大监督力量，推进纪检监督、业务监督贯通融合，通过大监督体系力量，围绕高质量履约、项目安全生产等开展监督，打通监督执纪“最后一公里”。还先后组织纪检干部参观豫西抗日纪念园、郑州廉政警示教育基地，进一步筑牢理想信念，大力弘扬廉洁之风。紧密结合公司纪委调研成果，提炼、完善《公司“大监督”工作管理实施细则》《公司纪委重大工程项目综合监督检查实施细则》等制度，进一步明晰了基层纪检干部履职尽责的抓手，也夯实了“不能腐”制度基石。
以“建”保履约 推动廉洁项目创建
为推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸，公司纪委抓好顶层设计，及时印发《创建廉洁示范项目实施办法》，发布创建工作指导手册、学习题库并跟进组织宣贯和实施，督导各基层单位制定落实方案14份，把廉洁思想、廉洁制度、廉洁纪律、“清风电建”廉洁文化融入项目全周期建设。跟进印发《建立廉洁项目建设机制的意见》，以公司发布的重大项目为主阵地，构建形成公司统筹监管、二级单位督责管控、项目部强力推动落实“三个层面”联动的廉洁项目建设机制，监督保障项目合规管理、风险在控、高效履约和干部员工廉洁从业。
创新思路，探索纪检干部项目廉建包保机制，实行廉建项目包干到人、责任落实到人，在全公司120多个在建项目推进廉洁项目创建活动，实现创建活动全覆盖、责任全覆盖，通过创建活动引导全体党员干部知敬畏、存戒惧、守底线，保障项目管理规范、工程优质、经营优良、干部优秀、资产安全。公司纪委还聚焦财务资金、工程分包、设备物资采购和租赁、废旧物资处置、工程计量和结算支付、业务招待、选人用人等重点环节，累计对化德100万千瓦风光储工程等11个公司级重大项目开展“穿透式”监督，监督保障重点任务在一线落地落实、严防严控项目廉洁风险，推动在建项目廉洁依规履约和提质增效。
今后，河南工程公司纪委将发扬自我革命精神，进一步强化纪检队伍建设，发挥监督保障执行、促进发展完善作用，以抓铁有痕、踏石留印的决心和毅力，持续推动纪检监督工作赋能增效，努力锻造一支敢于斗争、善于斗争的纪检铁军，护航公司高质量发展。
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