近期，电建新能源公司为期半年的2023年度内训师选拔培养活动顺利收官，公司46名干部员工成为公司首批内训师（讲师），为公司高质量发展奠定了坚实的人才保障。
人才是企业的核心竞争力，为有效传承企业文化和传授专业技能，健全完善公司培训体系，提升企业人才核心竞争力，根据公司年度培训安排和人才培养计划，内训师培养选拔活动自6月份开展以来，涌现出了许多具备潜质的内训师人才。
师道智心，赋能成长。按照内训师培养计划，经电建新能源公司人力资源部组织，首先，内训师培养对象开展了为期160 分钟的线上训练营赋能活动；随后，开展了内训师课程开发与授课技巧专题培训活动，参训学员系统学习了内训师开发课程的方法论，并运用课程开发工具逐步开发课程；最后，通过线上辅导点评形式，为内训师培养对象自主开发的课件进行点评和辅导。
以培促学，以学促效。为充分发挥内训师“传帮带”作用，促进公司各业务板块经验有效萃取、干部员工互学互鉴，内训师培养对象立足自身工作经验，结合所在业务领域，精心设计课程内容，反复模拟授课过程，为相关业务部门及单位的干部员工带来了50余门精彩纷呈的“知识盛宴”，讲师风采初见雏形，有效助推公司以“外部赋能”向“内部释能”转变。
点“师”成金，蓄“师”待发。未来，电建新能源公司将继续依托集团电建e学平台，持续深化和完善内训师队伍建设工作，以首批内训师队伍为起点，结合公司业务需求和发展实际，开发出更多满足公司发展实际需要的专业课程，传播业务知识和企业文化，为后续人才培养赋能，释放人才活力，提升内在动力，助力公司高质量发展。
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