今年以来，青海公司深入贯彻集团公司“一个目标、三个作用、六个担当”发展战略，践行“41663”总体方针，牢固树立开局即冲刺、起步就争先的理念，多措并举争抓好安全生产、能源保供，为高质量完成全年目标任务打好开局仗。把抓好安全生产作为首要任务，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，抓好集团公司安全生产一号文各项工作要求落实，加强节后复工复产、消防、两会保电等安全生产管理，筑牢安全生产根基。重构生产管理模式保平稳运行，积极建设区域调控一体化中心，推进生产指挥调度中心投运，对集控电站开展设备监视、集中控制和应急指挥，通过全面监盘调控及时发现设备异常、及时联动响应，全力确保在运设备安全稳定运行，进一步提高发电量。深化产运销协同，以电量计划摸高值为目标，主动作为、跳起摸高，通过日计划、日调度、日分析，密切跟踪发电进度，实时掌握区域消纳形势，加强与电网调度机构的沟通协调，加大电量营销力度，积极争取发电份额。
来源：国家能源集团青海公司之声
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