中国能建召开电建企业2024年上半年经济活动分析会暨“四大转型”工作推进会

　　8月7日，中国能建在江苏南京召开电建企业2024年上半年经济活动分析会暨“四大转型”工作推进会。会议传达了公司党委书记、董事长宋海良的批示精神，通报了电建企业2024年上半年生产经营情况，安排部署了下阶段重点工作。公司党委常委、副总经理吴云出席会议并讲话。

　　宋海良在批示中充分肯定了电建企业上半年取得的成绩。他表示，各单位要深入贯彻党的二十届三中全会精神，紧盯各项目标任务不动摇，全面深化改革、加快“四大转型”，真抓实干、创新创效，重点做好五个“持续发力”，确保公司各项决策部署在电建企业落实落地。一是要紧盯稳增长目标持续发力，始终坚持高目标导向，助力公司高质量发展;二是要紧盯“四大转型”持续发力，抢抓核心优势，在新能源建设、新型煤电、“三改联动”、“七网”融合、绿色施工、智能建造、“能源+”等领域实现质效双升;三是要紧盯深化改革持续发力，破除制约企业高质量发展的体制机制弊端，充分激发活力动力;四是要紧盯提质增效持续发力，系统构建电建企业大商务体系，大力降本增效，狠抓困难企业治亏脱困;五是要紧盯风险防控持续发力，狠抓巡视整改责任落实，提升大监督成效，营造风清气正干事创业环境。

　　会议指出，近年来，公司所属电建企业大力践行《若干意见》、“1466”和“四新”能建战略，牢牢把握高质量发展这一首要任务，主动作为，迎难而上，克服了种种困难和不利因素，“四大转型”初见成效，生产经营稳中快进，市场签约、营收、利润三大指标首次全面实现“时间过半，任务过半”，呈现出凝心聚力、积极奋进、全面提升、持续向好的发展局面。

　　吴云强调，面对新形势新任务，各电建企业要全面准确把握，聚焦使命任务，坚定发展信心，抢抓发展机遇，坚决扛起责任，奋力实现高质量发展。一是要注重价值创造，聚焦“一利五率”，稳增长控风险，全力以赴完成年度目标。二是要加快“四大转型”，采用创新手段，建立健全相关体制机制，打造电建企业新质生产力。三是要深化改革创新，以二十届三中全会学习为指引，深入推进改革深化提升行动，加大改革推进力度，确保改革各项部署落实落地。四是要强化能力提升，对标对表找差距，进一步补齐短板，抓好班子“三力”建设。

　　会议对电建企业“四大转型”工作进展情况、项目经营盘点情况进行了通报，对部分先进企业进行了表彰。江苏电建一公司、建筑集团、天津电建、东电一公司4家企业围绕不同主题作现场交流发言，浙江火电、广东火电、安徽电建二公司3家企业作书面交流。战略与运控部、科技信息装备事业部专家围绕战新产业发展、科技创新等内容进行了授课培训。

　　会议以现场+视频形式召开，公司总部电建企业管理事业部负责人及有关人员，各直属电建企业及所属电建企业领导班子成员、高管、相关部门负责人600余人在主分会场参加会议。(李伟浩,谢文慧)