国网信通产业集团助力中国建设科技集团数字化转型

　　国网信通产业集团以能源数字化服务全业务链条整体优势，助力中国建设科技集团数字化转型。

　　8月17日，集团董事长、党委书记黄震一行赴中国建设科技集团调研管理信息化平台总包项目建设情况，并与中国建设科技集团董事长、党委书记文兵座谈交流，集团副总经理、党委委员赖征田陪同。

　　集团于今年1月21日正式启动中国建设科技集团管理信息化平台总包项目建设，后续又成功中标其业财一体化(人财物)子包项目，总体中标金额过亿元。目前集团下属信通埃森哲、国电通、中电普华、中电飞华、中电启明星、亿榕信息及天津普迅7家单位参与项目建设，常态驻场人员近80人。

　　中国建设科技集团管理信息化平台总包项目包括协同办公平台、统一门户平台、人力资源管理系统、财务管理系统、采购管理系统、综合管理系统等38个子系统。集团按照管理应用、业务应用、平台支撑三方面功能定位，为中国建设科技集团进行信息化整体建设，构建基础扎实、业务协同、管理高效、数据驱动的企业级信息系统。系统建成后，中国建设科技集团信息化和数字化进程将显著加速，业务管理效率和效能将有效提升，最终实现“数据全面融通”“业务全面协同”“服务全面支撑”“质效全面提升”的信息化目标。

　　经过7个多月的紧张建设，项目在业务流程梳理、主数据标准制定、系统需求分析、业财一体化贯通等方面取得重要进展。按照“统一工作组织、统一技术管理、统一集成管理、统一工作规范、统一成果把关”的原则，制定了项目整体建设实施方案，初步完成业务架构、应用架构、数据架构及技术架构设计。开展业务调研、流程梳理，完成业务流程标准设计，基本完成数据现状调研分析与数据标准化设计，完成33个系统的需求评审工作。中国建设科技集团对项目建设实施团队的专业素养、工作方法、敬业精神及取得的阶段性成果表示充分肯定。

　　该项目的建设实施，是集团与中国建设科技集团认真贯彻党中央决策部署和国资委加快中央企业数字化转型工作要求的务实举措。双方将充分发挥各自产业、技术、人才和品牌优势，积极破解产业转型升级和改革创新难题，共同创造更大的发展空间。

　　调研过程中，集团领导到项目建设现场慰问项目团队，对项目团队的辛勤付出和工作成效给予肯定，并将慰问品送达一线员工手中，极大鼓舞了项目组全体员工的干劲斗志。

　　下一步，集团将充分发挥全产业链优势，抓实抓细各项建设任务，全力推动第一批系统上线试运行，并加快推进项目后续系统设计、开发、交付等各项工作，打造精品工程、样板工程，助力央企数字化转型。