中国开云官网注册网址是什么讯(通讯员:李孟仁) 4月26日,国网陕西电力洛南县供电公司召开2023年“标准化、精益化、数字化”县公司建设推进会,对近期工作进行安排布置,压紧压实领导干部包抓责任,推行“班子成员+部门主任+对口专责”包抓供电所模式,有针对性开展供电所业务联系和指导帮扶工作,建立包抓问责、跟踪问效机制,推进“三化”县公司建设工作在供电所落地落实扎实开展。
会议采取腾讯会议的方式进行,洛南公司分管领导、“三化”县公司建设办公室、各专业部室负责人、联络员、供电所所长及相关专业组长40余人参加了会议。会议对近期工作推进情况进行了通报,对各供电所存在的问题给予指出,对建设方案和领导干部包抓责任制进行宣贯,对下一阶段的工作进行安排布置。公司安全监督质量部、运维检修部、营销部、党建部等部室和数据办对专业口业务进行了强调,对9项月度指标、39项同业对标指标和52项重要指标提出提升措施和改进要求。
为进一步压紧压实领导管理干部包抓责任,洛南公司成立“三化”县建设工作领导小组,领导小组下设办公室,制定工作方案,确定工作思路,明确工作目标,分解工作任务,建立包抓问责机制和跟踪问效机制,落实供电所包抓责任体系,建立完善领导包抓网络,持续压实“三化”建设管理责任,实行任务包抓、问责连带。
下一步,洛南公司包抓领导、部门管理人员将采取专题调研、重点帮扶、定期督查、跟踪指导等方式,每月至少前往联系点两次,对照“三化”建设各项管理要求,及时发现和解决供电所管理提升工作过程中存在的问题和需要解决的困难。公司对各部门包抓连责、跟踪销号、强化考核的落实情况不定期开展抽查检查,推进“三化”县建设工作在供电所落地见效。
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