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乌海供电公司海金设计公司党支部党员管理“微积分” 激发党建“大能量”

乌海电力设计院
2022-03-17
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  中国开云官网注册网址是什么讯 为破解党员“作用难发挥、表现难评价、效果难长效”等问题,推动党内政治生活常态化,近年来,乌海供电公司海金设计公司党支部不断探索,实施了党员“积分制”管理办法,用积分记录党员变化、衡量党员作用、有效激发党支部活力。

  一、破难题,组织优势彰显作用

  基层组织要坚持党的领导,用好党的组织优势。设计公司党支部针对“党员管理考核难、党员发挥作用不明显”等现实问题,支部书记亲自挂帅,通过外出向优秀支部学习、多次召开支委会研究部署等途径,重新梳理了《设计公司党支部党员管理考核奖惩办法》,成立了以支委为主体的党员管理领导小组,明确了工作职责和总体要求,同时,召开党员大会征求党员意见建议,并表决通过《办法》,确保组织有号召,党员有行动,上下齐心共同构筑战斗堡垒。

  二、定内容,合理设置积分指标

  大音自成曲,但看指挥棒。针对党员参与组织活动职责不清、事项不明的现状,党支部细化积分事项和相应分值,建立起基础积分、正向积分、反向扣分“三位一体”评分体系,把看不见的党性修养量化为集中学习培训、攻坚克难项目、参加志愿服务等看得见的硬约束,为党员发挥先锋模范作用指明方向。一是基础积分明标线,通过政治素养、履职尽责、生活作风、纪律规矩等四个方面量化党员学习工作生活等基本任务成绩;二是正向积分明高线,结合支部中心工作,对党员发挥先锋模范作用、联系服务群众等情况进行量化评价;三是反向扣分明底线,党员不按时参加组织生活、不积极配合支部工作等规定动作不到位的,由党组织集体研究后予以扣减;日常积分事项的明确,使党员干有了方向、评有了标尺。

  三、立规矩,严格规范评分程序

  没有规矩不成方圆。党员积分管理严格实行阳光操作,考评由公司党支部牵头,按照积分规则规范党员积分评比。通过动态记录党员积分变化情况,以及计分事项、加减分原因等,形成党员积分档案,每季度统一采取党员个人申报、支委会初评、党员大会评定的方式,定期公开党员积分管理情况,接受党员、群众查询和监督,让党员全程参与积分管理,清楚个人积分情况、积分位次和考核评议结果,切实保障党员、群众的知情权、参与权和监督权,确保积分制管理工作公开公平公正,努力营造党员当先锋、比奉献、争优秀的氛围。

  四、分等次,强化积分结果运用

  善则赏之、过则匡之、患则救之、失则革之。针对部分党员奉献意识不强、服务意识不浓的现状,党支部以奖优罚劣的务实举措强化结果运用,引导党员主动投身工作,担当奉献有作为。突出正向激励。实行“积分每季度一评,汇算年度积分”的形式,在每季度党员大会上对党员积分情况亮账通报,对排名靠前的党员实行“精神鼓励+物质奖励”,让干了的党员“满面红光”,没干的党员“红脸出汗”;同时,突出反向约束。对积分排名靠后的党员由党组织书记面对面指明突出问题,要求限期作出整改;同时,把党员积分情况作为衡量党员先进性的杠杆,作为评先评优的依据,形成激励党员担当作为的良好氛围。

  党员积分如同一面镜子,时刻提醒党员们牢记使命、奋勇争先。如今,设计公司党支部正着力打造“三聚两融”党建特色品牌引领企业高质量发展,公司党员们正在干事创业中大放异彩,充分发挥着战斗堡垒和先锋模范作用,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

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