国网望江县供电公司以“红色引擎”推动企业高质量跨越式发展

　　今年以来，国网望江县供电公司认真贯彻省市供电公司党委和县委县政府决策部署，持续实施“党建+”工程，奋力夯实红色堡垒基础，充分发挥党建引领作用，主动运维，精准施策，优化管理，智能辅助，让坚强、安全、可靠的电网更好地保障千家万户用电。

坚持党建领航，加强运维精益管理

　　激励引导全体党员干部履职尽责、勇于担当，以“皖美”共产党员服务队为抓手，聚焦“基础管理、运行维护、网架结构”薄弱环节，将党员示范岗和党员责任区建设与配网精益化管理有机结合，精准施策。在实施重点项目、执行重大保电任务前，创新党员干部举行重温入党誓词仪式和表态发言。

　　明确党员责任区，细化设备管理责任，做到分区包干挂靠党员干部线路巡视到位，紧急隐患处置到位，通道清理到位，指导监督考核到位，依托党员干部队伍推动供电可靠性加速提高。

　启动“红色引擎”，提升电力保供水平

　　迎峰度夏电力保供前期，公司依托“三会一课”，定期在支委会、支部大会交流安全生产运维工作创新经验，激励引导更多党员投身电力保供攻坚战。为了增强配网可靠性，带电作业班优先采用不停电集中检修模式，确保能带电不停电，推进线路分级保护治理，进一步降低台区停电频次。

运用创新技术，助力管理提质增效

　　积极推动设备智能化改造及智能设备场景应用，以减轻运维人员工作强度，提高运维工作效率和工作质量。输电运检班成员在各自的党员责任区内，手持红外测温仪、超声波局放测试仪等高科技“神器”，全副武装，重点对频繁停电线路及配变，重要用户线路、配变扎实开展隐患排查治理工作。

　　利用无人机的高空视角准确掌握周边环境动态、筑牢线路防外破安全屏障，开展无人机随工验收以提高设备验收质量，深入开展无人机线路通道特巡、防外破隐患排查。

　打造培训平台，强化运行维护能力

　　苦练内功，以“问题”为导向，灵活采用线上、线下、分批、集中等多元化交流学习培训模式，形成“发现问题、剖析问题、解决问题、固化措施”的培训机制，全面提升青年党员的专业技能和运维护能力。

　　为充分检验作业人员技能操作标准化程度，望江供电公司积极开展劳动技能竞赛，紧扣产业聚能，推进建设知识型、技能型、创新型劳动者大军。同时，依托配网实验室、人才托举工程等公司平台开展技术创新培训，指导青年员工参与行业创新项目，并将创新成果转化成现实生产力，实现员工成长成才和部门工作提升双赢。

　创新管理机制，推动降损取得实效

　　深入贯彻国家“双碳”目标和节能减排要求，认真落实省、市公司线损管理工作部署，形成“2341”线损管理工作机制，积极推动降损增效工作。“2341”线损管理工作机制，即以创建同期线损管理百强县公司和百强供电所为核心，从完善管理机制、筑实线损管理基础、开展线路综合治理三个维度推进，全面推行线损四分管理，确保实现综合线损率下降10%的“真降损”工作目标。(方芳彤 龙畅)