当前，实现高质量的供应链数据贯通、管理与应用是电网物资专业的主研课题。国网松原供电公司深入实施“党建+物资”工程，将数据要素作为新型、优质生产要素，不断强化数字化智能化技术与电网业务深度融合，发挥数据要素价值，推进数智供应链高质量发展建设。
一是实施党组织建设“强基”行动。学习关于产业链供应链发展的重要论述，增强物资专业人员推进现代数智供应链高质量发展的紧迫感、责任感，切实提升供应链运营效率效益。弘扬“支部建在连上”的优良传统，组建数据治理团队临时党支部，将党组织延伸到物资工作第一线。围绕现代数智供应链体系建设重点任务，组建数据柔性创新攻关团队，有效整合各级人才优势资源，最大限度发挥团队优势，形成创新合力。
二是实施供应链运营“争先”行动。发挥党员专家人才传、帮、带作用，激励广大党员在数字化智能化技术创新工作中冲锋在前、揭榜扛旗。搭建党员创新工作室，开展青年创新创效、 QC活动，充分调动各类人才的创新热情，形成新质生产力，通过数据赋能供应链运营提质增效，全面服务公司和电网高质量发展。
三是实施关键岗领域“清风”行动。深化党风廉政建设“学习教育、承诺践诺、谈话谈心、风险防控”四项机制，引导关键岗位员工时时刻刻自我约束，坚决不触碰行为底线、法律红线。在实际工作中，把党员培养成业务骨干、把业务骨干培养成党员，逐步建强党员队伍，为现代智慧供应链高质量发展提供力量源泉。强化数据驱动阳光透明，提升供应链风险管控能力;强化数据驱动智慧管理，提升供应链“三效”。
评论