广东端州供电局实现人才“后驱支撑”向“前驱引领”转变

　　“‘活水计划’给我提供了到供电所锻炼的机会，我将在配网运行和客户服务等方面加强学习历练。”不久前，在广东电网公司肇庆端州供电局推出的人才“活水计划”引领下，一直在职能部门工作的陈海洋转岗到端州供电局睦岗供电所担任所长助理。

　　为了盘活内部人才池，努力培养更多有开阔视野、多种类知识、多岗位经验的复合型人才，端州供电局党委经过研究分析，出台了人才“活水计划”，通过“动起来、走出去、活起来”等举措，充分激发内部人力资源的活力，实现人才“后驱支撑”向“前驱引领”转变，更好地实现人岗匹配、人尽其才。

　　目前，肇庆端州供电局“活水计划”第一批已有8人进行了为期半年的内部人才交流。“下阶段，端州供电局将常态化推动人才流动，让员工持续保持工作激情和活力，实现员工进步发展与企业战略落地的双赢局面。”该局党建人事部主任欧敏介绍说。

动起来：盘活内部人力资源

　　让内部人才市场活起来，一方面是让职能部门与供电所之间活起来，肇庆端州供电局计划每年选派不少于15%的优秀人员开展互动轮岗学习交流锻炼，通过“组织推荐+个人自荐”的形式促进内部流动，打破基层和供电所之间的壁垒。另一方面是让班组间活起来，通过运维班组和营销班组之间的轮岗，供电所与供电所之间的轮岗，打破专业和地域的限制，为企业打造复合型人才创造条件。

　　“‘活水计划’提供了让我充分锻炼和提升自我的平台，通过这段时间的工作，我对部门工作有了更深刻的认识，学会如何更有效地沟通。”通过“活水计划”从睦岗供电所安全业务员岗位交流到肇庆端州供电局生产计划部配电运检及可靠性岗位的廖嘉豪感慨地说。

走出去：人才交流拓宽视野

　　除了人才的内部流动，肇庆端州供电局还选派了多名优秀年轻干部到当地政府等外单位挂职锻炼，在新岗位新环境中学习新知识，积累新经验。

　　“政府部门的工作流程非常严谨、细致，而且政策性非常强，我从中学到了很多。”现在端州区政府学习锻炼的杜文广说，“这是一次全方位的锻炼和升华，我将对标找差距，把这些工作流程借鉴到今后的岗位工作中。”

　　肇庆端州供电局把外派挂职锻炼当作年轻干部提升综合素质、积累社会阅历的重要途径，鼓励他们吸收外单位的先进工作经验，拓展思路，增长才干。

活起来：“传帮带”激发新老活力

　　肇庆端州供电局充分发挥老员工的“传帮带”作用，鼓励更多年轻员工勇挑重担。该局出台相应政策，引导接近退休年龄的班组长转为资深内训师，让他们着力加强对青年员工的技术技能培训。同时，根据岗位空缺情况，通过内部人才竞聘选出合适的班组长人选，2021年以来，肇庆端州供电局已有4名青年员工走上班组长岗位，3名青年员工成功从基层班组转岗到专责、助责岗位。人才的盘活与成长加速，在基层班组形成了老班长和老师傅“传帮带”、新员工比学赶超的生动局面。 (郭洋)