锡林郭勒超高压变电管理处：“星级”领航，“三坚精神”夯实班组建设

　　奋斗，是青春最亮丽的底色；行动，是青年最有效的磨砺。

　　塔拉青年共有成员14人，是一支平均年龄26岁的青年先锋队伍。朝气蓬勃、勇往直前，是他们靓丽的标签，是他们保障电网安全的职责和使命，是四季不变的坚守，亦是青春无悔的奉献。他们以“123”班组文化为引领，大力开展星级班组创建活动，将“三坚精神”融入到保障电网设备安全稳定中，人员技能不断强化，职工创新落地开花，荣获内蒙古电力公司“工人先锋号”、“反违章先进班”等二十余项荣誉，以高质量班组建设助推企业高质量发展。

　强化班组安全 提升管理质效

　　塔拉500千伏变电站牢记安全生产重于泰山，深入开展“安全生产专项整治三年行动”“生产精益化管理深化年”等系列活动，实施安全管理思维模型建设，制定风险点防范措施库、隐患排查思维模型，推动双重预防机制建设，持续推进“123”安全型班组文化，以模拟预演等方法巩固班组安全管理，强化全员安全责任意识。近年来，完成了网内首次500千伏变电站母联断路器准同期并列试验等多项首次重点工作，为内蒙古电网改造积累了大量的经验，班组安全管理水平稳步提升。

　强化培训管理 构筑人才高地

　　他们实施“基础培训、差异化培训、提高培训”为一体的三级培训模式，以“师带徒”“传帮带”为抓手，通过岗位培训、技能竞赛、实战历练，不断推动员工理论、技能双提升。创新培训方式创作“一张图五指培训法”，“人人上讲堂”等特色活动效果显著，在公司“两杜绝、六把关”专项竞赛中取得第一名，人员业务技能水平全面提升，同时为公司及各班组输送大批人才，一批技术骨干脱颖而出，技术梯队逐步形成，“一岗多能”综合素质显著提升，复合型人才培养初有成效。

　强化创新管理 提高创新成果

　　他们聚力创新、勇于探索，以发现问题解决问题为目标，依托“员动力创新工作室”，开展了“创新加油站”“创新大研讨”等形式多样的技术交流活动，着力培养一批有知识、有技术、有能力的“一线创新人才”。班组成员杨跃雷带头创新，以“技术攻关”激发创新活力，研发成果21项、专利9项。持续推进项目成果转化，研发的《500kV气动机构断路器智能控制加热保温棉衣》在全系统进行推广应用，11项成果在各站推广应用，在一线班组掀起职工技术创新的热潮。

　强化党建引领 突出旗帜领航

　　他们以“最强党支部”创建为目标，将党的理论学习从“支部党员”面向“班组全员”，一线班组开设“党员微课堂”学习党的理论，以“党建+班组”模式实现学习教育全覆盖。持续开展“党员身边无违章”专项活动，筑牢安全责任墙，党员先锋队、青年突击队冲锋在保电和停送电操作的最前沿，不断推动党建与安全生产双融双促。

　　青春由磨砺而出彩，人生因奋斗而升华，锡林郭勒超高压供电公司塔拉500千伏变电站全体成员将一如既往、永葆初心，用专业技能诠释青春魅力，用工匠精神妆点青春舞台，将安全生产作为的行稳致远的“通行证”，着力在打造班组高技能专业人才和高素质人才队伍上下功夫，深入推进一流班组建设，为建设“生态优先、绿色发展”为导向的全国一流现代化能源服务企业而不懈奋斗!（何志刚）