邹努：水乡之子的草原恋

　　出生于水泽之乡新余农村，毕业于江西理工大学的邹努，十几年间从高岚供电所抄表员、稽查员、营抄班班长，一路拼搏到分宜县供电公司发展建设部专责、党委办公室主任，他的头上缀满了荣誉光环——国家新型实用专利、江西省电力公司管理创新成果一等奖和安全生产先进个人、新余市供电公司专家人才......

　　正当大家对他未来的职业生涯一致看好时，他却做出了一个惊人的决定：主动申报国家电网2021-2023年度东西帮扶唯一一个供电所所长岗位，并于2021年10月如愿来到国网鄂温克族自治旗供电公司伊敏河镇供电所挂职所长。

　电力之家初长成 乡土情结润无声

　　邹努从小在一个电力的家庭中长大。父亲曾是小水电的站长，上学前，他跟随父亲在水电站生活过一年。后来，母亲去了离家不远的供电所工作了十几年，他也时常去所里玩儿。水电机轮的轰鸣声和散发出来的机油味、站里工人们工作时汗水浸润满脸油污的憨厚笑容、母亲每天走村入户收电费虽然疲惫却跟村民们其乐融融，至今都记忆犹新、亲切不已。而自己大学毕业后的第一个工作单位就是在供电所，而且是抄表员这个母亲曾经工作过的一线岗位!这种冥冥之中的轮回，让他找到了当年父母虽然辛苦却快乐幸福的答案：心在灯火，脚在沃土。灿烂父母心中的灯火，延伸父母脚下的路，无形中成了他的责任、使命和目标。

　　“去偏远地区最基层最前线，更广更深的接触不同客户群体、了解不同地域的电网状况和发展理念，一直是我的心愿和梦想。”

　　临别时邹努的几句肺腑之言，让至交故友老同事们既惊讶又欣慰：“这脾气，像你老爹!去吧，追梦人!与君更尽这杯酒，便去草原醉抚琴!”

醉后更知前路远 静坐萦思天地宽

　　因为是自己内心的方向，从孔目江畔的邹家村到呼伦贝尔大草原的千里奔波，浑然不觉疲惫、遥远，反而被这里深秋和初冬之交与家乡青砖绿瓦、泽乡水韵截然不同的边塞草原风光深深迷醉——瓦蓝澄明的穹顶之下，朵朵白云随风卷舒变幻，成群的牛、马、羊在一望无垠的金色原野中飘荡。

　　一场突如其来的漫天鹅毛飞雪，更是让他惊讶、兴奋——“北风卷地白草折，胡天八月即飞雪。忽如一夜春风来，千树万树梨花开”的壮丽诗篇原来就在眼前!

　　他像雪雕一样静坐在草原上，思绪却像雪花一样纷纷扬扬——这里的土地面积是家乡江西省的1.5倍，人口却只有江西省的1/20。就是这样一个地广人稀、冬季极寒却漫长、经济也不发达的地方，却只用了11年时间，就从主网架220千伏、多地孤网运行的落后状态发展到现在的500千伏“三交一直”内供外送、220千伏网架覆盖各旗市区的坚强电网，这里的员工们为电网建设、安全生产付出了怎样难以想象的艰苦努力?鄂温克14万人口非常分散的居住在1.9万平方公里的草原上，供电服务、线损管理是怎么开展的......等等这些，让他既迷惑又诱惑。

　斑鸠调子刻心中 满怀豪情唱大风

　　从小听着《十送红军》《映山红》和《斑鸠调》，在诞生了《天工开物》的作者——明代著名科学家宋应星、著名国画大师傅抱石等历史名人的文化沃土中长大的他，开始在“忽如一夜春风来”的契机中，运用自己此前的先进经验、先进理念，谋划“千树万树梨花开”的新诗篇。

　　刚到伊敏河镇供电所，五星级供电所创建这项紧迫、艰巨的任务就摆在了他面前——国网蒙东电力两个月内就要对创建工作进行验收。面对时间短、任务重的局面，他马不停蹄的带领同事们以“开局就是冲刺”的劲头儿，“5加2”、“白加黑”，对照《五星级乡镇供电所评价标准》，逐条核对指标数据和基础台账，深挖存在的短板和丢分点。针对供电所存在的现场与系统不对应、台区线损治理不彻底等问题，积极组织人员查图纸、核现场，对所辖10千伏及以下电网标识、电费电价、台区线损进行专项治理。进一步强化供电所“六大”类别基础工作的日常管理，逐条完善内业资料、记录台账。在风雪极寒中相继啃下红花尔基红南线检修、标准化台区建设等硬骨头。

　　2022年2月份，伊敏河镇供电所荣获国网电网公司2021年度“五星级供电所”称号，成为国网鄂温克族自治旗供电公司的“标杆供电所”。

　　在他看来，管理提升无止境，“五星级供电所”不仅仅是荣誉，更是新征程的新起点。

　　成功创星后，他带领大家再接再厉，立足实际补短板，尽心竭力促提升，不断取得新战果。

　　紧盯10千伏配电线路高跳等问题，先后10余次深入现场巡视，并利用状态监测、带电检测等技术手段，及时发现、消除设备隐患缺陷。2022年10千伏红南线累计跳闸3次，跳闸率同比下降72.73%。

　　紧盯高损台区，强化线损治理。2022年台区线损率完成2.93%，同比下降0.52个百分点。

　　打造“美丽温馨所”服务品牌，不断密切供用关系。组建电力专属微信群14个，事前、事中、事后信息发布全过程、全透明，挂职以来供电所始终保持“零投诉”、“零违章”。

　　积极“造血”，打造团队。两年来，他先后针对“配电网典型故障分析”、“台区线损治理”、“用电信息采集系统运维典型故障分析与处理”等8项重点内容进行授课。以“老带新”、“师带徒”等方式，打造了一支业务素质高、战斗能力强的团队。同时积极推行以“数量积分”、“质量积分”、“附加积分”三重量化积分绩效考核体系，激励员工“高质高效、多劳多得”，形成“比、学、赶、帮、超”的良好工作氛围。 2021年度，伊敏河供电所在103个旗县公司供服、供电所的累计指标排名中，由6月份的第58名提升至年度第9名。

　　国网鄂温克族自治旗供电公司相关部门负责人给予邹努这样的评价：思路清晰，开拓创新，讲实话，干实事，求实效。

　　公司员工纷纷赞叹邹努：特别能学习、特别能吃苦、特别能干事、特别能团结、特别能自律、特别能奉献。

北雁南飞别离日 最是浓情一回眸

　　他的父母都是年过七旬的高龄老人，两年来自己未能陪伴身边让他感到非常愧疚。爱人是小学老师，既担任班主任，又是德育处干事，平时工作繁忙，经常加班。2个孩子一个8岁，一个6岁，刚进入学龄期，家庭的重担都压在了媳妇身上。为了照顾孩子，又不耽误工作，经常凌晨五点了还在做教学课件。他觉得自己对妻儿亏欠太多了。

　　离援蒙岁月结束的日子越近，他的归心似箭和依恋不舍纠结越强烈：回家补偿父母妻儿，但是一定要为伊敏河供电所，为这片草原上的光明使者同行们留下点什么。

　　在江西分宜县供电公司工作期间，他就取得了国家发明专利、国家实用新型专利、江西省电力有限公司管理创新成果一等奖等等累累硕果。

　　援蒙岁月里，他仍然孜孜以求、钻研探索。《在红花尔基供电所的第一次检修》《关于蒙东深化乡镇供电所网格化服务体系建设的几点思考》等4篇帮扶心得、帮扶经验文章被国网公司东西帮扶专刊采用。

　　2023年初，也就是他这只在北方草原停留了两年的鸿雁即将南飞之际，自己促进基层减负增效的心血之作终于出炉。

　　他以2022年伊敏河镇供电所数字化供电所建设试点为契机，以现有的掌上供电服务APP等系统为依托，充分运用数字化建设实现配电网透明化管理的创新成果《以数字化供电所创建为目标的主动工单驱动透明化配电网的深化应用》申报了2022年管理创新推广项目。这项成果如能普及，末端负荷巡检人员可减少2/3，巡检工作量压降70%以上，将原有的保障人员更加合理、高效的配置到其他岗位，使整个供电保障工作更加高效、流畅。《基于末端在线监测技术的保供电管理》成果也已申报2022年管理创新示范项目。

　　即便如此，他仍然深感遗憾：在鄂温克的工作，还有好多想要干还没干、在干但还没干成的事。特别是供电所“三重”积分量化考核法推广、“一所一品”供电所打造和“一所一规划”编制还有差距，未实施到位。

　　但是，两年来大家一起风里来、雨里去、熬通宵的难忘岁月，已足够让他此生情怀激荡、魂牵梦绕。

　　再见了，我的草原我的家!只要一声呼唤，我会从仙女湖边、孔目江畔振翅而来......